项目经理由技经经理来担任，大家说好吗？

panda007cn · 发表于 2012-4-18 11:08:01

以前电建企业注重工程建设的进度，大多任用懂施工的技术专业人员当项目经理，项目往往干得不错，但很难赢利；现在市场大环境决定了企业生存很艰难，搞好经营，让企业赚钱变成第一要务，技经经理既熟悉生产工艺又懂商务运作，是企业最合适的领导人才。

wjh852 · 发表于 2012-4-18 14:05:54

挺好，生产交由生产副经理就可以，俩穿一条裤子。

sun1963 · 发表于 2012-4-18 14:07:04

挺好，生产交由生产副经理就可以，俩穿一条裤子。

wjs11 · 发表于 2012-4-18 14:43:13

挺好，光懂技术不够。

huck950 · 发表于 2012-4-18 16:50:45

不管什么专业的，首先具有组织领导能力，其次就是要有责任心。

风起云涌 · 发表于 2012-4-20 08:48:20

生产可以交给生产副经理，项目经理还是主抓经营比较好

kar · 发表于 2012-4-20 14:01:20

不能一概而论，要看个人的能力

liuhefj · 发表于 2012-4-21 07:33:16

不能一概而论，要看个人的能力

tline · 发表于 2012-4-21 10:01:12

这呀看这人的能力

不能说好于不好

爱拼的女孩 · 发表于 2012-4-21 15:05:41

是这个主意是不错的只要技术有能力

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