设备管理新思维新模式 第3版
【作 者】李葆文编著
【形态项】 537
【出版项】 北京：机械工业出版社 , 2010.09
【原书定价】47.00
内容提要:
本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍，同时还介绍了当代国际上设备管理的新发展、新趋势及新思维。本版对上一版进行了补充和改版，将20世纪设备管理的历史发展内容简化，将新世纪的新理念、新模式各聚一章，最后以概述的形式对人机系统精细化管理体系——TnPM管理体系加以描述。
目录
第一章20世纪人类设备管理的历史回顾
第一节前苏联的计划预修体系
第二节美国的维修管理特色
第三节英国的综合工程学
第四节 日本战后维修体系的进步和TPM
第五节其他一些国家的维修管理简介
第二章21世纪世界设备管理的新理念
第一节 设备管理的新颖理念
第二节维修工程系统概念
第三节寿命周期费用（LCC）、寿命周期利润（LCP）和寿命周期管理（LCM）
第四节追求卓越的维修策略
第五节维修组织文化和维修组织
第六节精益维修——Lean Maintenance
第七节绿色维修与设备健康管理
第八节设备知识资产管理
第九节维修工程教育
第十节维修中的人因可靠性管理
第十一节合同化外包维修发展趋势及其管理
第十二节维修与设备管理水平和绩效评价
第十三节企业电子化维护E-Maintenance的发展
第三章与时俱进的国际设备管理新模式
第一节从预知维修到状态维修（CBM）
第二节以利用率为中心的维修（ACM）
第三节全面计划质量维修（TPQM）
第四节适应性维修（AM）
第五节可靠性维修（RBM）
第六节可靠性为中心的维修（RCM）及其广泛应用
第七节风险检查（RBI）和风险维修（RBM）
第八节费用有效性维修（CEM）
第九节资金为中心的维修管理（MCM）
第十节价值驱动维修（VDM）
第十一节 赛车式维修管理探索（PIT STOP）
第十二节全面质量维修（TQMain）
第十三节其他各类维修模式综述
第四章中国特色的设备维修与管理
第一节21世纪是中国设备管理的创新时代
第二节企业设备管理的策划与设计
第三节设备管理的战略与战术契合
第四节中国加入世界贸易组织后的企业设备管理对策
第五节设备管理思维与模式创新
第六节设备备件库存结构及备件管理构想
第七节设备管理考核指标
第八节合同化维修价格生成体系研究
第九节设备工作会议管理
第十节流程工业设备的组合维修
第十一节建立和完善我国维修工程教育体系
第十二节绿色维修、再制造工程和设备健康管理
第十三节维修组织结构探索
第十四节设备管理与当代企业管理理念的融合
第十五节设备管理的信息化、数字化时代
第十六节人因失误和人的可靠性管理
第十七节设备管理的系统思考
第十八节设备管理组织修炼
第五章人机系统精细化管理平台——TnPM
第一节企业的人机系统
第二节精细化管理要从人机系统现场做起
第三节优化行为，形成规范，养成习惯
第四节构建科学完备的检维修防护体系
第五节营造活跃的现场持续改善文化
第六节缔造可持续进步的人机系统
第七节人机系统精细化管理平台——TnPM
后记
谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享 谢谢楼主分享，支持一下！ 谢谢楼主分享
页:
[1]
2