本站与中国电力报合作活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

企业的命运不是个人说的就算的,现在的电力市场表明上风平浪静,其实部也乱的很,三指定后虽供电企业不是垄断企业了,但新渗入的施工队伍的资质能满足现在电力企业建设的需求吗,工程质量,材料质量能得到满足吗?
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说什么僧多粥少,有多少僧是合格的,我觉得还是企业得提高自身实力,提高产品质量,争取走出国门
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1、积极争取政策支持1 r) Y) I6 x8 s* E
2、加强内部管理,提高施工质量,降低费用
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寻找和发展自身优势,随着改革机遇也同样存在。大家都是凭能力、经验和资源吃饭,这就是竞争。我很认同20楼的朋友说的,发展新能源是条不错的路子。科学管理,降低自己的成本
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有自己的核心产品,多元化发展战略,方为可持续发展道路。对于中小企业,如不能以质取胜,根本没有存活的必要。
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  •  admin 威望 + 2  小企业的工人也要吃饭啊  
可以多条路发展啊!不光搞电力建设,也可以搞搞其他的项目!
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  •  admin 威望 + 3  多元化经营不少企业已有尝试  
走出去一样面临压力,只有大家联合起来,走共同富裕的道路,走共同进退的路线,中国的电建老旧的问题太多,或许只有死过去才能活过来,犹如凤凰,只能在烈火中死去,死去后才能从烈火中涅槃重生,我想,中国的电建必须经历烈火的考验,熬不熬得住,看各家的本事和家底
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  •  admin 威望 + 5  你的意思是重新洗牌吧  
目前电建市场比较混乱,应该进一步整合成大集团公司,一个省的电建公司整合成一件,这样竞争力更强一些,现在电建市场人才也短缺,这样整合后就能解决这个问题。
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目前国家发改委正在酝酿国网公司改革,电建企业早已经在90年代末期被推向市场,经过这么多年的摸爬滚打,市场的残酷性早已深有体会,目前我们应该抓住国内新疆等西部大开发的机遇,努力开拓西部市场,对外,应该努力扩大东南亚、西亚、非洲、南美市场,积极打入欧洲、澳洲等市场,创造一片新的天地。不管是对内或对外,广大电建企业都应该联合起来,改变过去无序、恶性竞争的局面,增加电建企业的话语权。。。
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  •  admin 威望 + 2    
现在就这么个社会啊,优胜劣汰,有实力做大做强,没实力就慢慢没淘汰吧!4 O7 m" l0 s" L. S# L
不过,随着竞争的加剧,不正当竞争也越来越多了
* B* T1 m9 N) B" x越来越多的单位采用低价竞争,一分钱一货,价格下来了,质量如何保证是个问题