本站与中国电力报合作活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

哎!!我的电建总工账号啊!!被盗了都改不回来了!
利用原来的基础,强大自己,改变态度,发展才是硬道理!
电力企业现在大多数都是处于亏损状态,唉!!原煤价格上涨,没法呀!!
一、从困难中寻求解决问题的主要途径(一) 深化企业改革,抓住电力体制改革机遇,争取一定的政策支持。(二) 加强内部管理,提高员工的综合素质,降低成本,提高企业的综合经济效益。* Q  G: J3 ^2 S2 Q4 B; r3 p
) w* i6 ]! G+ k4 \% H二、从“提高素质,强化管理,科技创新”中找准切入口面对现实,展望未来,对电力施工企业发展生产、提高经济效益的基本途径提出下列几点看法:(一)以人为本创造学习型企业,提高职工队伍的综合素质。(二)提高技术装备,实施技术创新,以品牌战略开拓市场。/ A0 P, U7 m' _
回复的很好。顶!
施工企业应以真诚为本,信誉至上,以市场为导向,以服务为天职。只有在长期的实践中坚持“真诚,敬业,共同成长”这一理念,心系客户,信守合同,真诚践诺,尽力满足业主的合理需求,才能为企业的稳定发展提供有力的支撑,增强企业的软实力。 
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施工企业应以真诚为本,信誉至上,以市场为导向,以服务为天职。只有在长期的实践中坚持“真诚,敬业,共同成长”这一理念,心系客户,信守合同,真诚践诺,尽力满足业主的合理需求,才能为企业的稳定发展提供有力的支撑,增强企业的软实力。 
想要不挨饿,就得抢粮!!!
大的电建目光早就钉在海外市场,整合力量,进行EPC等项目总承包,海外工程利润与风险是共存的,
爱心
其实中国的市场本身就很大了,只是要好好来开发,很多产品都还没有出来,完全可以参照外国的模式进行的。
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