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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

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发表于 2018-6-8 08:33:32 | 显示全部楼层
这个不是新型行业,或许应该来一场革新。换血的代价是巨大的,优胜劣汰,希望能坚挺住。
发表于 2018-7-9 16:49:29 | 显示全部楼层
收到,学到了很多
发表于 2018-7-29 13:34:25 | 显示全部楼层
国内电力市场萎缩,需要开辟新的市场,这样对国内的设备、施工技术能力质量等均有新的要求和考验,发展是硬道理,永远不会错。。前提自身必须硬。。
发表于 2018-8-18 15:55:16 | 显示全部楼层
开拓维保检修市场
发表于 2018-11-7 11:42:13 | 显示全部楼层
回复 1# admin


    走出去,利用一带一路,开拓国际市场
发表于 2018-11-29 12:28:03 | 显示全部楼层
其他建筑工程类的企业参与到电建中来,感觉不是好事也不是坏事。对于电力建设施工企业可以采取与相关单位主动抱团的方式,扩展合作领域,向上游发展,合并设计单位或公司,顺应EPC总包的趋势,才能找到较强的核心竞争力。
发表于 2018-12-15 14:00:32 | 显示全部楼层
积极开拓,参加到国际市场中,
发表于 2019-1-18 17:26:09 | 显示全部楼层
作为员工只有改变观念,树立信心,不断充电,才能从根本改变自身的命运,一味的哀怨是不能解决问题。作为企业同样如此,不改变以往的机构臃肿,人浮于事,工作人人推诿,人人一味忙于拍马溜须,不干实事等现象,是无法从根本上改变被淘汰的命运。危机感人人都有,企业亦然。从上到下重新肃清毒瘤,又何谓不能摆脱困境呢?
发表于 2019-3-30 09:46:44 | 显示全部楼层
1 大环境就是电网一家独乐乐,靠着国家政策和一张破网,倒买倒卖,弄得电建和电厂日渐窘迫

2这种情况下,电建只能自立自强:走出去。

3内部裁撤冗员,提拔有才能的人。这一点呼吁几千年了,现在还没实现
发表于 2019-7-26 08:30:00 | 显示全部楼层
电建市场现在真的是内外交困了,国外业主也越来越不好伺候了,市场越来越开放,投标价格一次比一次低,逐渐在突破极限,真的是生死存亡了。
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