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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力

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发表于 2010-10-4 11:08:42 | 显示全部楼层
提升专业知识,
发表于 2010-10-4 11:44:21 | 显示全部楼层
加强学习,提高自身素质,与时俱进,掌握过硬的专业技能
发表于 2010-10-4 12:29:25 | 显示全部楼层
电建公司应该实施走出去战略,开拓欧洲和东南亚市场,注重管理手段的提高,树立品牌战略!!
发表于 2010-10-4 13:00:22 | 显示全部楼层
第一是基础知识的学习,万丈高楼平地起啊!不能被所得专业束缚住!学电气的就不懂热动,学热动的就不懂电气,电建基础建设与安装,调试过程中如果对生产单位的系统比较了解,那么电建安装调试过程中就能比较保质,保量的完成。
第二是标准学习,任何事物都是有规则的。电建人员一定要熟悉国家相关的规定,并且技术参数不但要知道而且最好是深入学习,如果违背标准会有什么负面影响或者给日后的生产带来什么隐患和不利得因素,这样的理论与现场实际相结合的学习最好
第三就是现场实际经验,图纸的设计,设备的安装,设备的调试,这虽然和电建人员关系的不多,但最好是也要了解,因为所有的设计,安装,调试,都是为生产做准备的。电建过程是很复杂,暴漏的问题也是最多的!
第四就是加强自身的素质学习,电建过程中涉及的部门呢比较多,与人沟通是比较重要的。沟通的前提就是你的综合素质的展现。业务知识,综合知识,方方面面的。
第五就是责任心,不要总认为这不关我的事情,或者我说了也没用,不要总是回避问题,而是要善于发现为题,解决问题,不要拿了钱就算完事,虽然现实的确是为利益而做,但如果只看到利益,就会使人变的不积极,不上进。
以上就是我个人的看法
发表于 2010-10-4 13:18:45 | 显示全部楼层
一是要加强员工个人的专业技能培训学习,掌握不了核心技术。
二是打响品牌,建设企业文化
三是提高工作效率。
发表于 2010-10-4 13:26:24 | 显示全部楼层
1.提高工作效率。
2.打响品牌,建设企业文化
3.提升企业竞争力,搞活国内市场。
4.力拓国外市场,走出去才是硬道理
发表于 2010-10-4 13:48:40 | 显示全部楼层
电建员工确实很难,但不管干哪行,只要成为尖子行列,就立于不败这地了,所以关键在于自身!
开拓眼界,勤练内功,提高技术与管理能力。实在不行,跳槽!
发表于 2010-10-4 15:57:53 | 显示全部楼层
不断提升自身学习能力,踏踏实实做好本职工作,善于总结工作经验,掌握过硬的专业技能;多加关注国内外相关政策,做好充分的思想准备,以不变应万变。
发表于 2010-10-4 16:03:30 | 显示全部楼层
在在各种专业论坛上,多交流学习,学习理论的同时,要多实践,勤思考。平时要开阔视野,熟悉各种与本职业相关的其他专业的知识。
发表于 2010-10-4 19:56:01 | 显示全部楼层
在新的形势下,我认为作为一名电建员工,应该多学习一些专业知识,增加自身砝码,为我国的电建事业做出我们自己的贡献
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