本站与中国电力报合作活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力

1.加强学习。同时总结自己的电建经验
1 }! h) l3 d, i) O2、注意对新规程的理解
; A9 \  _* \/ e) n$ h3、加强对周围领域的扩展
5 o, H# @, B8 s1 b. Z4.从基础做起
一是要加强员工个人的专业技能' ?, I/ X3 o* G
二是企业文化建设,打响品牌
% i' g. k9 s& v2 ~* B三是提高工作效率
只有不断地学习,加强自己的技术,不断的激烈经验。还有就是耗资源共享!
知识如浩瀚的宇宙,无穷无尽......
当前,伴随着国内电力体制改革的不断深入,电力建设事业面临的不确定因素在明显增多。在这种机遇和挑战并存的形势下,电建员工该如何审时度 势,找准方向?如何内外兼修,增加自身砝码?" [4 P% r2 g  b5 Q4 s5 s: A
1.努力做好本职工作,学习钻研本身工作,使自己的技术专而精;& q/ D4 x9 |1 @# e/ m" e
2.结合形式,在本身专业基础上扩展业务范围,使自己向复合人才发展。
能学习一两门外语确实有用,很多同事技术水平都不低,一要求外语就不行了
科学技术是第一生产力,要加强自己的知识才能在越来越激烈的竞争中独占鳌头!
修身齊家治國平天下
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目前,电建企业为了追求市场以及利润,放松了施工质量的管理,将不可避免被淘汰,而且以后机组越来越大,必然需要淘汰重组电建企业
学习学习再学习,努力努力再努力。
加强自身的学习,我认为这个最主要
关键还得靠自己,掌握不了核心技术,关键技术都是买来的,如何在全球竞争中胜出?