本站与中国电力报合作活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力

加强自身能力
6 Y' O2 a( X+ e8 e一专多能
支持.......
电建员工应加强自身素质的培训,增加自身的硬实力,不断的学习,提高自己的业务能力,不断累积经验,这样才能立于不败之地.
电建员工其工作流动性太大,公司和行业有没有切实的政策和措施保证大家工作、生活(在外性生活是个关键问题)有解决办法?最好是能带家属的最好能带上,不能带的可以1个月探一次亲为妥。
1.电建员工的竞争力的提升最根本还是在电建公司的提升,电建公司不提升,就那么点业务,你就是想提升也没有用武之地;电建公司要不断开拓新业务,员工要跟随公司的动向。- e9 S$ J0 c2 v! X
2.提高自身的技术水平,积极学习新知识、新业务,借用葛优一句话:21世纪什么最重要?人才!
2 ~7 Y) X5 M8 n- s( C, E3.如果电建市场真的萎缩不行了我们还可以转行,但是前提也是你是牛人,否则到哪里都混不好!
打死我也不说,你们还没有使美人计呢
要加强学习,提高自身素质,与时俱进,掌握过硬的专业技能,不断积累,耐住寂寞,才能有所作为
青春没有地平线
主要还是加强学习,提升自身技术经验,多思考,多研究,掌握最新技术。
以國內目前的技術及相關的製造實績
% k: C8 W- V) P2 M7 r+ M6 o再以世界之市場先進的技術合併+ R0 I; _- ~  x6 u* I' A
應該會成為強大的市場
立足现在,利用自身优势,发挥经验,发展相关产业
论坛有路,学海无涯
1.拓展业务范围,将火电范围向核电、风电、垃圾发电、光伏发电等转型;2.拓展市场,向海外进军;3.将强业务学习,向运行等领域进军。
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