本站与中国电力报合作活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题

mxjgfq · 发表于 2011-2-12 17:48:03

打铁还需自身硬。首先把自己做强做大，不管是管理还是技术必须过硬，这样在面对巨大的海外市场，才能有竞争力，同时，还需慎重调研，并结合国际形势和其国内形势（重点是考察好业主的经济实力、安全因素以及相关的综合信息），做出正确判断后，才能制定合理的海外发展规划，把风险尽量降到最低

txxm7688 · 发表于 2011-2-12 21:20:52

我国目前许多电建企业，实力还是比较雄厚的，具备海外扩张能力。

yyd1969 · 发表于 2011-2-12 21:48:15

利用我们技术和廉价劳动力的有利资源，快速占领国外电建市场，扩大市场占有率。遥遥领先于印度。

jia11111 · 发表于 2011-2-12 21:56:14

打铁还需自身硬啊~，感觉身边的电建企业恰恰缺乏的就是这个。因为一些是有连带关系的企业。
同时，进军海外，国际上中国制造的工程还是很受好评的，有着良好的信誉，这是有利的一方面。

无知菜鸟 · 发表于 2011-2-12 22:39:47

本人也在电建工地实习，觉得在很多方面对于一个实习生来讲有很多的不完善~~土建人才太少了`

270985607 · 发表于 2011-2-12 23:25:18

最主要的是人的问题，让劳动者有尊严

antaizdp · 发表于 2011-2-13 00:15:49

现在我国有许多电建公司已经在海外进行建设，说明国内电建公司水平和实力的提高。

yangyongdaxia · 发表于 2011-2-13 00:26:08

总部在美国的某跨国电力企业由于资金的缺乏在国际上下马了不少基建项目，中国电力企业目前需要扩张海外市场，可以借鉴它们的经验。

yangyongdaxia · 发表于 2011-2-13 00:27:06

总部在美国的某跨国电力企业由于资金的缺乏在国际上下马了不少基建项目，中国电力企业目前需要扩张海外市场，可以借鉴它们的经验。

lanyl2006 · 发表于 2011-2-13 07:52:48

开拓海外市场，需要建立一套适合海外市场的安全和质量管理机制，有效地和国际电建企业管理机制接轨，同时在服务上也得和国外企业看齐。

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