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本站与中国电力报合作活动调查讨论之六:电建企业应如何推进企业文化建设?

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发表于 2011-3-17 10:49:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
我国电建企业处在当下这一较为艰苦的发展阶段,除了开拓市场空间、加强管理创新、狠抓降本增效外,以往的主流企业文化在悄然间也在发生变化。
    如何在困难时期营造艰苦奋斗、不畏艰辛的企业精神,增强企业的凝聚力,成为每一个电建企业都不能忽视的问题。小到班组文化建设,大到企业文化构成,层层人文体系的完善都需要企业和员工与时俱进、倾注热情与精力。在此,特向广大坛友征集关于电建企业文化建设上的独到见解。需要在企业层面的总体思路,更希望基层班组里的具体规划,大意见、小主意多多益善,欢迎大家分析实情、畅所欲言。
    此外,电建论坛“网报互动”栏目以开办五期,逐渐成为《中国电力报》的一个固定栏目,小编我建议除了大家在回复中谈论当期话题外,灵光一闪处也欢迎向我们提出新的谈论话题,共同关注,一同探讨。

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历史话题:(电力报发表附件均对应在以下各话题一楼或二楼)
活动调查讨论之五:电建企业应如何主动管理创新?
活动调查讨论之四:关于开拓海外市场的话题
活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力?
活动调查讨论之二:电力施工企业如何抓好工程造价的控制?
活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

见报情况如下 :
H1104_1_RGB.jpg
发表于 2011-3-17 11:11:03 | 显示全部楼层
企业文化需要建设,关键在于将电建的主要工作要做好,形成一整套完善的制度!
发表于 2011-3-17 11:12:19 | 显示全部楼层
不能本末倒置!
发表于 2011-3-17 11:16:49 | 显示全部楼层
由于大部分工作都在偏远地区因此企业文化必须加强,以防止人才外流。
发表于 2011-3-17 11:27:10 | 显示全部楼层
从实际出发,制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。不要搞形式主义,这样可以增强企业内部的凝聚力,从而提升企业的竞争力。
发表于 2011-3-17 11:29:24 | 显示全部楼层
个人认为,应该推行人性化管理,推行企业的人性化、科学化企业文化
发表于 2011-3-17 11:43:05 | 显示全部楼层
应该强化制度,用制度管人流程管事
发表于 2011-3-17 12:04:45 | 显示全部楼层
制定适合的规章,才能引领工人。并且严格执行制度,用制度管人,上下一个样,执行中不变形。
发表于 2011-3-17 12:29:32 | 显示全部楼层
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。"一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
发表于 2011-3-17 12:41:32 | 显示全部楼层
改进技术,节能减排,员工扩大自己的眼界,提高技能素养
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