本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

mgxhp1998 · 发表于 2011-6-7 22:36:21

基建安装后的技术服务,机组大修，运行保障市场很大

mhmzz · 发表于 2011-6-7 23:02:39

非电业务可以试探性做一些，但不能太多，否则可能会影响大电力业务，毕竟是电力为主。

mhmzz · 发表于 2011-6-7 23:03:09

非电业务可以试探性做一些，但不能太多，否则可能会影响大电力业务，毕竟是电力为主。

t2002400 · 发表于 2011-6-7 23:14:38

1、成立电力检修公司，现在很多电站已经进入老化期，大修、改造比较多。
2、提高自己的技术力量，全国出现大旱，有人已经提出西水北调工程，短期内拿下这个工程创效益。
3、企业纵向、横向发展，先和有关单位合作，再进一步收购合并。
4、电建企业之间加强合作，整合技术力量，最好能合并扩大规模。

rockychan · 发表于 2011-6-7 23:17:18

本专业不能丢，多开拓新兴市场如机场、高铁等。

rockychan · 发表于 2011-6-7 23:17:58

本专业不能丢，多开拓新兴市场如机场、高铁等。

mxjgfq · 发表于 2011-6-7 23:23:00

随着电力企业主辅分离的步伐的加快，产业结构调整是大势所趋，我认为先巩固好传统电力建设市场优势地位，然后大力进军铁路、公路、港口、机场等非电领域，伴随非电市场份额不断扩大，企业抗风险能力逐渐增强。但是要稳中求变，不要急于求成，同时还要大量吸收各类人才、加强原有人才的技能培训

huhu3000 · 发表于 2011-6-7 23:36:47

主要电力建设的安全生产型

caoshubin · 发表于 2011-6-7 23:40:32

做好自已的就行了,每个行业竞争都很激烈

ga0643 · 发表于 2011-6-7 23:59:38

要有更好的分工合作

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