本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

燃上一支 · 发表于 2012-9-26 08:24:28

培养成熟人才、培育后续人才、招聘特殊人才

pzhapple01 · 发表于 2012-12-12 19:05:36

发掘电建企业本身的特点，参与其他一些行业的竞标，多挖潜能，开拓市场

dangdang · 发表于 2012-12-26 13:30:48

分析自身的优劣，以主业外延。

论坛电建 · 发表于 2014-3-12 22:26:08

业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

我爱电建 · 发表于 2014-5-13 11:36:43

做好市场的调查及相关技术人才的选拔。

daivd · 发表于 2014-9-21 23:37:27

要设立远大目标，既要做好眼前工作，也要放眼未来

626189099 · 发表于 2015-3-28 21:06:03

要贴近自身长处，实现主业和副业的结合。

sddlyjlq · 发表于 2015-4-1 13:23:54

还是要立足自己的优势或者主业，从自身的优势做出判断来开拓业务

sdcxwx · 发表于 2015-5-11 13:40:54

做好电建基础工作，向建筑、大修服务行业发展。

冰糖胡芦娃 · 发表于 2018-3-7 10:05:34

创新发展，人才强国

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