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发电集团信息化解决方案

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发表于 2011-7-1 09:14:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

[url=][/url]金思维发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式,以全面预算和成本控制为核心,以计划管理为龙头,以 协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础,构建发电集团管控一体的信息化平台:
  • 可支持“集团-电厂”两级和“集团-分公司-电厂”三级管理模式,实现以数据集成、业务集成、企业集成为基础的集团化管理。
  • 通过数据中心的建立,实现发电集团对下属电厂的集中管控。
  • 建立关键绩效指标体系,实现智能化决策支持,提高集团决策水平。




  



   

华能国际电力股份有限公司江苏分公司
华能江苏分公司是华能集团在江苏省的分支机构,下辖6个大型火电厂和1个风电站,总装机容量达到800万千瓦。
项目效果:建成“一个门户,六大中心”的集团信息化平台。
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1、建立了集团级统一信息门户
  • 构建了集团、江苏分公司、下属电厂三级管理体系,搭建了承上启下的信息共享平台;
  • 为下属电厂提供了实时、高效的信息通道;
  • 通过对下属电厂生产经营信息的采集、整理和加工等集成服务,实现了集团级数据管理和信息共享。

2、实现了集团级管控平台
  • 规范和强化了分公司、电厂二级管理模式中各项业务的计划和执行;
  • 通过构建六大中心,实现了生产经营信息的汇总、加工和分析,极大提升了集团级决策水平;
  • 保证了“统一标准、统一规划、统一布署”的数字化企业战略的实现;
  • 优化了企业资源配置,加快了电源布点建设,提升了集团综合竞争力。
发表于 2011-7-1 09:36:52 | 显示全部楼层
个人觉得 所有管控系统应该都与文档系统建立接口
头像被屏蔽
发表于 2011-7-5 18:39:17 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2018-6-13 14:26:30 | 显示全部楼层
好资料,值得学习
发表于 2022-5-6 13:14:34 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!
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