廉政文化建设应抓好三种途径

zorro · 发表于 2007-3-22 16:18:45

廉政文化是企业文化的重要组成部分。廉政文化建设作为反腐倡廉工作的切入点和着力点，需要通过“思想引导、行为规范、文化渗透”三种途径，释放其感召力和渗透力，增强党员干部和广大员工的廉洁自律意识、遵纪守法意识，构筑心灵防线，促进企业的和谐发展。     一、思想引导     思想是行动的先导。首先，提高思想认识。廉政文化建设，不仅是一个企业实现健康发展的必由之路，更是企业为员工营造安全、稳定、和谐的生产生活环境所创造的一笔精神财富。其次，创新教育形式。加强理想信念、从业道德、党规党纪、法规法纪教育，开展正反典型的警示教育，宣传廉洁从业的先进典型，培植正气，鞭策错误的思想、危险的动机。通过教育能够引导党员干部树立正确的社会主义荣辱观，进一步筑起思想道德防线，自觉抵御各种腐朽落后思想的侵蚀。再次，抓住重点对象。人是行为活动的主体，廉政教育的对象要重点定位在管人、管物、管钱、管工程的关键岗位人员上，对那些手中不同程度掌握着一定权力的中层干部、机关管理人员、重点岗位人员及农村供电所长，可采取集体谈话与个别谈话的形式，帮助他们算好“六笔帐”，使他们认识到廉政在个人政治生命和家庭生活中的重要性，不断促其树立正确的世界观、人生观、价值观，形成和增强抑制拜金主义、享乐主义侵蚀的抗体。     二、行为规范     吴官正同志说：“品行好人不忍为恶，制度好人不能为恶，法制严人不敢为恶”。要想使企业廉政上不出问题，必须用铁的手腕、钢性的制度来执行。一是健全制度。建立健全权力制约和监督机制，用良好的机制来约束和规范员工的从业行为。同时，注重建立和完善内外结合的廉政监督体系，从源头上预防违纪问题的发生。对权力过于集中的部门和干部，通过不定期的机构、人员调整和干部换岗交流等形式，实现分权处理。以“简洁、实用、有效”为原则，结合员工的思想工作实际，探索人性化管理的新路子，形成用制度管人、按制度办事的管理格局。二是加强监督。加大效能监察力度，对工程招标、物资采购、大额资金使用等领域展开监察。设立投诉举报信箱，发挥舆论监督的作用，对违纪行为进行曝光批评，激浊扬清，弘扬正气。三是严格查处。加大查处打击力度，综合运用法律、纪律、经济处罚、组织处理等方式和手段，坚决查办违纪违法案件，并视情节轻重追究相应责任，通过惩治手段来增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。     三、文化渗透     一是培育廉政理念。一种文化、一种观念的建立不是一蹴而就，要经过一个接受、渗透、融合的过程。大量的实践给我们启示：制度的约束是有限的，而文化的渗透是无限的。廉政文化建设，其核心内容就是要培育出一套被广大干部员工高度认同的企业价值理念。通过塑造“以廉为荣，以贪为耻”思廉敬廉的价值理念，并且能被广大干部员工高度珍惜和认同，使之入于心、固于制、健于行、行必果。二是营造廉政氛围。以廉政文化的感染力和渗透力为抓手，营造浓郁的廉政文化宣传氛围。在公司设置廉政宣传站牌、悬挂横幅标语、打印滚动字幕，利用厂务公开栏、橱窗、局域网站、企业简报宣传廉政文化；发廉政短信及廉政公开信，征集廉政格言警句，举办廉政文化主题演讲、征文，召开“廉内助”座谈会等活动，组织收看反腐倡廉电教片，使干部员工处处受到廉政风气的感染和熏陶，让“以廉为荣，以贪为耻”人人皆知，入脑入心，时时刻刻警示教育着每位员工，强化着员工的廉政责任感。     廉政文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。廉政文化建设需要公司上下同心、内外配合、共同努力，才能营造出良好的文化环境，塑造出优秀的企业文化，使廉政文化真正成为企业自身的财富，更好地促进企业的健康发展。（陈庆华）

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