本站与中国电力报合作活动调查讨论之十一：电建企业应如何加强班组建设与管理？

admin · 发表于 2011-8-24 19:01:41

电建企业应如何加强班组建设与管理？

班组是企业管理中最为基础的一线管理组织，是企业组织生产经营活动的最基本单位，也是企业生产效率与策略执行的根本体现。加强班组建设，提高班组管理水平，是实现企业管理现代化的一项重要工作。科学化、制度化、规范化的班组管理，将为企业带来无限的活力。根据电建企业自身施工特点，如何有效提高电建企业基层班组建设水平？在此与坛友一同讨论交流！

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电力报相关附件：

hurler · 发表于 2011-8-24 19:24:30

1．坚持班组建设与管理和企业发展战略相统一的原则
2．坚持员工发展与企业发展相统一的原则
3．坚持积极推进与分类指导相统一的原则
4．坚持继承与改革创新相统一的原则

CHANGXINHAI1 · 发表于 2011-8-24 20:05:20

要提高认识，加强领导，形成班组建设合力；
要以人为本，关爱员工，倾心构筑温馨家园，
加强班组员工培训，规划员工职业生涯，为员工搭建成长平台，让员工感受家的温暖；
要以安全为天，超前防范，夯实班组建设安全基础，在强化员工的安全生产意识、提高安全风险防范能力的同时，建立健全反违章长效机制，确保安全生产万无一失。
要强化责任，激发活力，提高班组建设管理水平；要抓好创建，典型示范，打造优秀班组团队。

hn455 · 发表于 2011-8-24 20:18:16

重在建立班组长责任制和权限制度,
没权什么都做不成的

txp3590 · 发表于 2011-8-24 20:39:59

发扬主人翁精神，树立效益与安全、质量、工期相挂钩的理念，提高认识，选好班组长，形成班组建设合力；
以人为本，关爱员工，构筑和谐班组，加强班组员工培训，了解员工愿景，使班员感受到家的温暖；以安全为本，夯实班组建设安全基础，在强化员工的安全生产意识、提高安全风险防范能力的同时，建立健全反违章长效机制，确保安全生产万无一失；强化责任，激发活力，提高班组建设管理水平；抓创新，树典型，打造优秀班组团队。

sophia06 · 发表于 2011-8-24 21:00:57

一个有效的激励制度对班组建设至关重要。对做的好的员工有各种表彰，可以是分发奖金也可以是提升岗位，将可以给很多人带来奋斗目标，带来奋斗力量。

197688 · 发表于 2011-8-24 21:02:14

首先领导应该重视，对班组的建设工作应该大力的支持，而不是走走过场。
其次员工应该把班组建设作为关系到自身的头等大事来对待，认真的履行自己的权利与义务

dododo4485 · 发表于 2011-8-24 21:57:25

建章立制,加强领导,培养核心员工团队.

dododo4485 · 发表于 2011-8-24 21:57:50

建章立制,加强领导,培养核心员工团队.

dododo4485 · 发表于 2011-8-24 21:58:14

建章立制,加强领导,培养核心员工团队.

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