本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

        电建行业苦,电建一线员工的工作往往就是这苦中之苦。小编往年在一线采访时,一位一线的老电建人说过:“一线工作很苦,但干的久了,也就习惯了”。老哥憨厚的笑容至今仍历历在目,朴质踏实的品质在电建一线随处可见。伴随着电建行业的不断改革,如何进一步提高一线员工的积极性呢?除了吃苦耐劳的品格和无私的奉献精神外,如何为一线员工创造更好的工作生活环境,值得我们用心探讨。不一定是经济上的补偿,不一定是职位的升迁,如何让一线的员工感受更多的温暖,拥有更多的幸福感,请广大坛友用心一谈。
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我希望有一天我能用鼠标双击我的钱包,然后选中一张100元,按住“ctrl-c”接着不停的“ctrl-v”…
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。只讲物质,人情冷漠;只讲精神,生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡,让人觉得温暖、温馨,有认同感。
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道
我个人感觉现在一线员工的各方面的待遇差了很多,收入也是不怎么多。我在别的电厂的时候曾经听过别的电建领导一句话,我当时心凉了,说的是进度大于一切,难道进度高于一线工人的生命和财产吗?一线工人就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、工资收入。. u6 U3 b2 j( E5 R8 l* e
   最后更重要的领导应该多关心一下职工,尤其是家里生活困难的。
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。工作上,应对一线员工的的贡献予以肯定,提供更多的深造、升迁的机会,提升工资待遇等;生活中,为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助,使他们能安心的从事电建工作等等。
1、解决一线职工后顾之忧,子女就学,老人看病。。。。使之新暖;2 X! ?( g% m% n- a% q, B
2、解决好企业发展与职工个人发展。。。。。使之有希望;* u9 m9 E' _0 h# J1 z( F
3、解决好职工的收入。。。。。。。。使之有尊严;
/ Z# i6 o$ J" @; u3 q4、给职工压担子。。。。。。。使之有责任;
企业发展与职工个人发展必须解决好,才可以发展!
献身电建[img][/img]
经济社会,经济为主。电建员工常年在外工作,抛妻离子,收入应该与付出成正比。
学习
回复 1# admin 7 n& Z/ q1 |0 F4 T2 x: N+ f

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    统筹绩效工资,按工作量计算绩效工资。。。。不过应该提高技术员的工资
提高福利待遇,增加对一线员工的认同感,不要拿着一线员工的生命当玩笑,员工不是机器,工作量不要老是认为定的低,调动每个人的积极性