本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

首先一线的工人是很幸苦的,他们常年在外,家里也照顾不了,而且收入很低。我觉得应该首先提高他们的收入,再就是要关心他们的生活,因为常年在外,所以家里的困难,公司要帮助解决。另外,要丰富项目的业余生活,让他们觉得过的充实,有家的感觉。这样才能提高一线工人的积极性。
提高福利待遇,要有休息啊
统筹绩效工资,按工作量、工作态度计算绩效工资;增加对一线员工的认同感,给一线员工家庭方面的关爱
电建调试为建电
提高员工福利,实施岗位动态管理,有升有降,为员工提供更多培训机会。
劳动时间长,环境恶劣,面对的是危险,收到的却是冷眼。我觉得这些都要改善。
$ V0 h/ N+ [# Q, v# g+ q9 W起码有充足鲜明的工伤保障,完善的安全措施和急救设备,如果是接近辐射的工作,应该安排足够的轮班休假制度,面对危险的作业,应该多派助手协同完成。其实人嘛,最基本的要求就是安家活口,不求飞黄腾达。只要无后顾之忧,积极干活不是问题。
电机发烧友
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活 jian05说的在理啊。内心充实,才能精力充沛嘛
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物质待遇要保证
不支持自定义
首先要有完整的奖罚制度并严格执行,同吋管理要讲人性化。充分理解一线员工的困难和艰辛,使其工作中摆脱后顾之忧。同时还要实行绩效考核
有章可循,奖罚分朋,辅以人性化笮理