本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质 ...& k7 U) ~4 t/ u* e6 L: Y# b9 `
yjf9818 发表于 2011-10-31 13:25

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$ S3 d4 N1 h/ O8 a, Q5 y好    说的哈
物质激励人,感情留住人。
亲爱的鱼:吃你是因为需要你;需要你是因为爱你;爱你是因为心中有你;心中有你无非是想吃你!
工作上,对一线员工的的贡献予以肯定,提供更多的深造、升迁的机会,提升工资待遇等;生活中,为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助。
领导每月抽空一天和一线员工座谈,问他们需要解决什么问题,有些是工作上的,有些是生活上的,每个人可能需要解决的问题都不一样,把他们关心的问题解决了,他们工作也就安心了!这样就能无形中提高工人的积极性和主人翁精神!
普遍现象,干的最多拿的最少,我觉得最主要的公平,即使做不到公平也要使大家感觉到公平。
既要提高一线人员的收入,也要关心他们的生活环境,不能6.7个人住一个房间,丰富他们的业余生活,关心他们的家庭生活。
ggugu
提高福利待遇,增加对一线员工的认同感
修身齊家治國平天下
http://bbs.dianjian.net/?fromuid=96904
经济社会,经济为主。电建员工常年在外工作,收入应该与付出成正比。按劳分配成空话,感恩企业就无法实现!!!!
物质和精神都要有适当的激励政策
实行激励机制,提高电建一线员工的积极性;在生活及福利上给予适当的倾斜;在精神生活上应提高员工的学习积极性,适当为一线员工创造学习培训机会。
追求卓越,勇于超越!