本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

最主要是不能和家人团聚,每天听着老工人和自己孩子打电话,听孩子问老工人作业怎么做,很让人心酸啊!!再加上工资不高,唉,苦啊!!
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境
1、了解并解决员工的需求;
; n2 B6 n7 T3 R% e: f0 x2、尊重员工,维护尊严;( k: O( w: m6 s8 n
3、培训员工,成就人才;
* P2 p. M1 Y2 C  s- k, l7 j4、给予责任,肯定成绩;
+ G3 ~- g* k5 ~. n3 L  w5、班组管理,选好班长;
2 p4 z% T+ n7 f$ Z。。。。。。。
建立良好激励机制,提高一线员工的积极性。
地对地导弹
呵呵,需要好好斟酌
应该从缩短现场工作时间,不要天天加班,改善现场生活条件;保障好的休假制度。
1.首先就是工资福利问题,工资福利不好,职工的工作积极性肯定不高。工资也要及时发放,不要说工资一拖再拖。( O: ~5 d' M' u; Z! v3 m
2.工作时间。为抢工期,就加班,抢完了,领导装糊涂,加班不取消。
( n5 b* o! L6 w3.回家问题。有的工程比较远,回家不容易,好不容易回家一趟,要给与方便。( e: N6 l/ ~3 Z  |
4.家庭问题。要为夫妻提供单独住房,工作也要适当考虑。
" U2 k1 u& |& _8 |0 z+ A5.现场的服务。远离家乡,生活服务质量,一定要做好。
给与更多的升迁机会,提高收入,体现多劳多得。尽量改善一线员工的生活环境,激发他们爱岗敬业精神,充分发挥个人积极性和创造能力,从而为企业创造财富,实现共赢。
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人, ...0 J5 T; Y$ ~; _; B, }# Z& s
lishihua008 发表于 2011-10-31 12:37

3 @% K. P# f* h" O' m! G$ B
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! d0 M; d4 J3 F' \    同意哦,付出与奖励成正比,形成有效的激励机制,大家才能愿意努力,
重赏之下必有勇夫。