本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

最主要是不能和家人团聚,每天听着老工人和自己孩子打电话,听孩子问老工人作业怎么做,很让人心酸啊!!再加上工资不高,唉,苦啊!!
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境
1、了解并解决员工的需求;
; P. u! H0 @$ D: C+ I9 l: r* [2、尊重员工,维护尊严;8 ^  v; d' }1 O0 r" ]6 ]: j) L
3、培训员工,成就人才;
; e8 @+ Q0 E% t4、给予责任,肯定成绩;
" D/ G, X7 u" j2 `6 N9 X" `5、班组管理,选好班长;
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建立良好激励机制,提高一线员工的积极性。
地对地导弹
呵呵,需要好好斟酌
应该从缩短现场工作时间,不要天天加班,改善现场生活条件;保障好的休假制度。
1.首先就是工资福利问题,工资福利不好,职工的工作积极性肯定不高。工资也要及时发放,不要说工资一拖再拖。
+ ~# u% F3 I; y; q9 K- }& ]2.工作时间。为抢工期,就加班,抢完了,领导装糊涂,加班不取消。
- N6 _7 \& n; E: m8 b3.回家问题。有的工程比较远,回家不容易,好不容易回家一趟,要给与方便。
% Y" }  I" p' T! {4.家庭问题。要为夫妻提供单独住房,工作也要适当考虑。
) Q! r+ [1 c2 o5.现场的服务。远离家乡,生活服务质量,一定要做好。
给与更多的升迁机会,提高收入,体现多劳多得。尽量改善一线员工的生活环境,激发他们爱岗敬业精神,充分发挥个人积极性和创造能力,从而为企业创造财富,实现共赢。
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人, ...
& W" _, H1 r0 ~$ slishihua008 发表于 2011-10-31 12:37

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    同意哦,付出与奖励成正比,形成有效的激励机制,大家才能愿意努力,
重赏之下必有勇夫。