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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十九:如何降低海外工程风险指数?

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发表于 2012-3-11 21:02:33 | 显示全部楼层
清楚当地的政治形式、投资环境后再决定是否投资建设。
发表于 2012-3-11 21:09:49 | 显示全部楼层
1、人身风险是一方面,资产风险占得比重应该更大。
    2、加强融资。
    3、采用背靠背原理,转嫁风险。
    4、投资一切损失险。
    5、加强合同的有关条文,注重合同内容。
发表于 2012-3-11 21:41:42 | 显示全部楼层
国力要强,态度要硬,不然没人鸟你!
发表于 2012-3-11 21:53:52 | 显示全部楼层
1. 进入某国市场前一定要对该国的政治,经济,法律,风俗,工作和生活习惯做一个深入的了解,对比国内情况,做好详细的风险评估及风险防范措施,前期工作做好了,往往事半功倍,不能盲目进入。
2. 项目实施过程中,仔细研究合同条款,对比当地法律实施情况上述风险评估,再作一份具体到项目的风险防范措施,经常对所有员工进行风险防范教育并安排专人检查执行。
发表于 2012-3-11 22:17:07 | 显示全部楼层
1、加强员工管理,杜绝员工单独外出。
2、购买长期的、稳定的人身意外伤害险。
发表于 2012-3-11 22:22:17 | 显示全部楼层
重点调查投资当地的环境,政治情况,社会是否稳定。
发表于 2012-3-11 22:29:47 | 显示全部楼层
积极与当地政府沟通,给当地带来实惠,注意当地风俗
发表于 2012-3-11 22:50:47 | 显示全部楼层
国强则兵不弱.
发表于 2012-3-11 23:08:01 | 显示全部楼层
国家要强大起来,一切都OK
发表于 2012-3-11 23:39:20 | 显示全部楼层
该国与我国的关系如何
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