本站与中国电力报合作活动调查讨论之十九：如何降低海外工程风险指数？

hanjuncailiman · 发表于 2012-3-12 07:39:51

应该了解当地的一切和投资相关的情况，做到知己知彼百战百胜，不要盲目投资，应该稳打稳扎，从试点开始，逐渐扩大规模。应该与当地人合作，输送技术，赚取外汇，一旦有风吹草动就及时撤退。

yu51581912 · 发表于 2012-3-12 07:55:02

保险是一定要买的，有些紧急预案也要做，最好多喝当地人打好交道朋友多好办事，

中华大地 · 发表于 2012-3-12 08:00:04

做好管理，做好管理

jordan888999 · 发表于 2012-3-12 08:03:14

首先是了解当地的技术、管理方式和水平，国内的经验在国外不一定好使。其次是量力而行，没有金刚钻别揽瓷器活。这是有实践经验教训的。

mayijian · 发表于 2012-3-12 08:06:18

国家参与引导，企业积极防范，员工自我保护！

sophiah06 · 发表于 2012-3-12 08:21:19

先派一些人过去考察吧

sophia06 · 发表于 2012-3-12 08:24:18

适当考虑聘请部分当地员工

LiGuoHua · 发表于 2012-3-12 08:26:19

1、了解当地的社会情况，熟悉当地的法律法规知识；
2、了解当地的风俗习惯及宗教信仰；
3、吃透合同文件等技术资料；
4、加大对国外工程支持力度；
5、紧密联系当地的中国使馆；
6、精选出国人员。

LiGuoHua · 发表于 2012-3-12 08:26:47

1、了解当地的社会情况，熟悉当地的法律法规知识；
2、了解当地的风俗习惯及宗教信仰；
3、吃透合同文件等技术资料；
4、加大对国外工程支持力度；
5、紧密联系当地的中国使馆；
6、精选出国人员。

LiGuoHua · 发表于 2012-3-12 08:27:03

1、了解当地的社会情况，熟悉当地的法律法规知识；
2、了解当地的风俗习惯及宗教信仰；
3、吃透合同文件等技术资料；
4、加大对国外工程支持力度；
5、紧密联系当地的中国使馆；
6、精选出国人员。

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