本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

归根到底,就是要控制好物的不安全状态和人的不安行为。
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# l/ H: \* @( \3 U+ T: j    首先得把所有的安全隐患预测到位,制定好相关的制度,和应急方案,切切实实抓好每一项工作
加大惩戒力度,对习惯性违章给予严惩;同时现场安全监督人员,加大巡视力度,实行“连坐”,违章者不仅要收到惩罚,旁边未加制止的人员也要受到惩罚。
书记
1、首先是做好切合施工方案
% r) G6 ~$ K  m6 n+ m1 X) e2、施工前做好安全技术交底,做到人人学习、签字/ {3 z% I, {* u- }  `6 A; |
3、加派安全员巡视、现场指导 # Q- r* \! M0 B0 h# c. ~5 a
4、安全问题,要人人抓,做到全员安全意识。
6 S. j" P1 _3 X$ d6 y) R, b/ U" K2 z, V" D5、按照“三不放过”的原则对待安全问题。
+ i( b5 f! q" r0 k6、安全无小事,发现问题要及时处理,该停工的要停工,防止事态的进一步扩大。
把责权利分配到位,实行严格的岗位责任制,划区分片专人负责,加大惩处力度,安全资金到位
首先领导必须足够重视,加强管理,强化施工人员的安全意识,加强施工人员安全技能培训,加强专业人员安全巡检力度,安全责任落实到人。
做好风险预控,全面分析作业中的风险,制定相应的安全措施。并设专人监护,对施工人员进行每日安全交底。
加强管理,做好施工监督工作,保证人身安全和施工质量!
当裤子失去皮带,才懂得什么叫做依赖。
制度和规定应该很全很细,重在执行力
加强管理,做好施工监督工作
常振19940728