本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

加强责任心是关键!!!!!!!!!!!!!
加强工作人员的安全培训,树立良好的安全意识,加强管理监督工作。
肩并肩,风雨同行!
工程前期的准备是安全的准备,这些方面我们做的很不足。
要培养和造就一批技术骨干。
要培养和造就一批技术骨干
1、做好工程的总体策划。' I) ]/ M' w$ g5 s$ `/ P) P
2、做好员工的安全培训和技能培训。
$ s8 A; T- T; t3、做好过程监督控制。
- r9 ?6 u- z! c' Q9 a9 e7 h) q4、用好奖惩措施。
安全的教育不能仅仅停留在书本上。
建立以高层领导现场工作和带班工作制度。
强化施工人员的安全意识,
( X- S8 a" ~2 u+ f& }5 y4 S& W加强施工人员安全技能培训,- M5 p( `& s8 l3 Q7 y/ a# U3 V# T
加强专业人员安全巡检力度,
9 `$ x! Y- W" C+ F' G% U( J1 g安全责任落实到人。
1、加强职工的安全培训和技能培训。# M- |+ s6 u2 H# l2 W
2、严格施工过程的安全监督,及时修补安全漏洞。: h0 v) f2 _( s/ o2 {. H
3、坚持站班会、安全例会、大件吊装前的检查确认等好的制度。
/ ]! r7 p' P) _4、不定期的安全检查评比,列出检查出的安全隐患,限期整改期完毕。
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