本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

加强责任心是关键!!!!!!!!!!!!!
加强工作人员的安全培训,树立良好的安全意识,加强管理监督工作。
肩并肩,风雨同行!
工程前期的准备是安全的准备,这些方面我们做的很不足。
要培养和造就一批技术骨干。
要培养和造就一批技术骨干
1、做好工程的总体策划。
) W) x  l. r/ D( Z# W6 i  k2、做好员工的安全培训和技能培训。) z2 ?0 T0 K" e
3、做好过程监督控制。
5 i4 q9 X0 e* C* H% \8 C4、用好奖惩措施。
安全的教育不能仅仅停留在书本上。
建立以高层领导现场工作和带班工作制度。
强化施工人员的安全意识,
1 w; w# j' h. u2 K加强施工人员安全技能培训,
2 v8 Z) {. E1 F) a) q加强专业人员安全巡检力度,( `- M6 B2 v1 v9 R" d( b/ h
安全责任落实到人。
1、加强职工的安全培训和技能培训。
6 ?; v% T+ J% O! o2、严格施工过程的安全监督,及时修补安全漏洞。
7 n, R& W! i% m' j# h- u3、坚持站班会、安全例会、大件吊装前的检查确认等好的制度。
3 T6 i. g' N( t9 o: K4、不定期的安全检查评比,列出检查出的安全隐患,限期整改期完毕。
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