本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

加强责任心是关键!!!!!!!!!!!!!
加强工作人员的安全培训,树立良好的安全意识,加强管理监督工作。
肩并肩,风雨同行!
工程前期的准备是安全的准备,这些方面我们做的很不足。
要培养和造就一批技术骨干。
要培养和造就一批技术骨干
1、做好工程的总体策划。; X1 [# h: J% ~" O7 x8 j! K
2、做好员工的安全培训和技能培训。4 ^# K. f  o8 K9 i- }8 x0 L
3、做好过程监督控制。
! e( }+ N( t1 }; N! V4、用好奖惩措施。
安全的教育不能仅仅停留在书本上。
建立以高层领导现场工作和带班工作制度。
强化施工人员的安全意识,
0 G  u% K" A6 b* c; f加强施工人员安全技能培训,) \  t* s% O; U2 X. d5 ^) P
加强专业人员安全巡检力度,
/ [9 e1 w/ ?8 X: A+ `9 _  ?$ ?安全责任落实到人。
1、加强职工的安全培训和技能培训。
2 v' @6 Z6 w# Z5 Z* ~2、严格施工过程的安全监督,及时修补安全漏洞。
! C+ ]: _7 T$ k3、坚持站班会、安全例会、大件吊装前的检查确认等好的制度。: `/ d6 _# M$ u  S" a+ F& C6 g; N* [
4、不定期的安全检查评比,列出检查出的安全隐患,限期整改期完毕。
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