本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

加强责任心是关键!!!!!!!!!!!!!
加强工作人员的安全培训,树立良好的安全意识,加强管理监督工作。
肩并肩,风雨同行!
工程前期的准备是安全的准备,这些方面我们做的很不足。
要培养和造就一批技术骨干。
要培养和造就一批技术骨干
1、做好工程的总体策划。8 v  j5 h$ i3 P5 q: P) @
2、做好员工的安全培训和技能培训。7 E2 u9 Y0 {1 S0 N
3、做好过程监督控制。
8 {) Z+ e! ~/ `9 G, W. K, r4、用好奖惩措施。
安全的教育不能仅仅停留在书本上。
建立以高层领导现场工作和带班工作制度。
强化施工人员的安全意识,
& A5 `6 ~* ]) o  N% Z加强施工人员安全技能培训,& @, Q+ N2 U0 x7 Z0 \' `
加强专业人员安全巡检力度,2 U* [% S; k3 G( V
安全责任落实到人。
1、加强职工的安全培训和技能培训。3 b- `5 N2 Q. b  R/ z- v. i4 O
2、严格施工过程的安全监督,及时修补安全漏洞。' j& m! a9 Y- M5 N5 S
3、坚持站班会、安全例会、大件吊装前的检查确认等好的制度。, @1 L. h/ F4 w( U0 c9 i
4、不定期的安全检查评比,列出检查出的安全隐患,限期整改期完毕。
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