外包队伍如何管理？

jdyb2459 · 发表于 2012-3-28 21:03:42

现在外包队伍很难管理，人员总是不固定，农民工安全意识太差，很难管理，大家都有为什么好办法？讨论一下

黄建忠 · 发表于 2012-3-30 08:32:18

为什么要用外包工呢，过去没有外包工，都是电建人自己干，不是很好吗，又有市场又有钱！

pingjingshizhen · 发表于 2012-3-30 10:01:54

还是从经济角度考虑用外包，外包管理应该责任清晰，经济挂钩。

jdyb2459 · 发表于 2012-3-30 10:02:50

回复 2# 黄建忠
现在很多公司工程很多，项目部人员都是自己人，其他大多都是外雇人员，你们难道不是吗？

fyzsp01 · 发表于 2012-4-1 17:07:54

选用长期合作的外包队伍，做好安全培训和安全监督。

sun1963 · 发表于 2012-4-2 07:27:17

不要说农民工难管理，如果你站在传帮带的角度去教育他们、管理他们，肯定会受到最大的利益！

jdyb2459 · 发表于 2012-4-3 14:49:02

回复 6# sun1963
我也同样认为，自己是觉得他们总是很随意变换工作（不欠薪），始终没有归属感。所以也不愿意接受培训。

qrx3785 · 发表于 2012-4-12 21:23:51

现在电建人很少能自己干活了，年轻的少纯管理型。出路还是外包

rjwfr · 发表于 2012-4-26 09:20:33

关键是顶层设计，需要高层领导直接有对话的途径，还是靠一些制度/合同之外的管理模式更有效！

zgh666 · 发表于 2012-4-26 10:46:58

合同价格要合理，不能让分包赔钱干活。

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