工程项目管理 - 三级计划编制

工程项目管理 - 三级计划编制


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4 A% S4 a& P+ }- Q9 [) B三级计划的编制
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  A1 w3 ]( p3 X) m  S/ A在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般采用编制多级计划,进行监控分析。一、二级计划是业主或高级管理层制定的指导性计划,三、四级计划是指导性计划的真实反映。多级计划科学地反映了工程施工由粗到细、由远及近的逐步深化过程。具体的分解办法是将二级计划的作业通过WBS的逐层细化分解,形成三、四级计划。# L0 a! J- g3 k1 E% x' L% t' k
三级计划是项目内容的总体进度安排,经业主或高级管理层批准后,该计划为总体目标进度计划。三、四级计划是工程量资源与费用加载的主体,一、二级计划一般不用加载工程量、资源,只反映时间关系。
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别搞乱了 兄台
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, i+ O1 K& ]- x) O' c% B2 S( xdangerzing 发表于 2012-4-17 12:39
9 p0 A3 {& u; Q; h# `) u8 _8 J
1 `! Q7 d1 u  D2 N% o
谢谢,有什么意见尽提!
回复 5# luweisoft 3 s* m1 O5 E( ?

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    感觉论坛有点没有生气
确实如此哦。。
对计划编制有可学习的地方
很实用的资料。
ymok
这东西很湿专业啊
很好的资料,很有用,多谢楼主