工程项目管理 - 三级计划编制

工程项目管理 - 三级计划编制


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三级计划的编制1 j1 o2 j% }8 G* y) @; v

: s1 S8 `: o4 b: N+ R4 ~9 G在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般采用编制多级计划,进行监控分析。一、二级计划是业主或高级管理层制定的指导性计划,三、四级计划是指导性计划的真实反映。多级计划科学地反映了工程施工由粗到细、由远及近的逐步深化过程。具体的分解办法是将二级计划的作业通过WBS的逐层细化分解,形成三、四级计划。
0 I+ y0 p) o4 s( H: ~+ K; J) O" y三级计划是项目内容的总体进度安排,经业主或高级管理层批准后,该计划为总体目标进度计划。三、四级计划是工程量资源与费用加载的主体,一、二级计划一般不用加载工程量、资源,只反映时间关系。
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下载来看了
别搞乱了 兄台
下载来看了! M% h% _' _" M
dangerzing 发表于 2012-4-17 12:39
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/ z7 j* o( B0 g谢谢,有什么意见尽提!
回复 5# luweisoft - x) }) v! Y% h6 {2 d8 v
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# k; \3 w' B, ?9 x# S    感觉论坛有点没有生气
确实如此哦。。
对计划编制有可学习的地方
很实用的资料。
ymok
这东西很湿专业啊
很好的资料,很有用,多谢楼主