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一个送变电基层干部的肺腑之言!

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发表于 2008-6-27 14:00:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
2008年12月,是我们广西送变电公司成立五十周年大庆的日子,我做为公司的一
名老员工、一名老党员、一名基层干部,很是激动。我想借此机会,在时空网上
,向公司全体员工表示祝贺,也向关心我们送变电成长的电网公司领导表示忠心
的感谢!
   今年送变电庆贺五十大庆,很不容易呀。她是个风风雨雨的五十年,是个喜怒
哀乐的的五十年,也是几代送变电人为彻底改变落后的广西电力建设,而“前仆
后继”、“抛头颅、洒热血”的五十年。年轻的送变电人,永远忘不了老一辈送
变电人“艰苦奋斗,开拓创新”、“吃苦在前,享受在后”的大无畏精神。
   建国初期的广西,五十年代的广西,基础建设非常薄弱,电力建设更是一穷二
白,生活物质也非常贫乏,正是百业待兴的时期。当时的广西,土匪强盗出没频
繁,还时不时骚扰老百姓,人们的生活极不安定,因此条件之艰辛可想而知。由
于众所周知的原因,广西的一五计划被推迟了。为了大力建设新广西,为了实现
一五计划,国家号召有志青年支援广西,因此大批人员和物资,从四面八方源源
不断运抵广西。
   为了相应国家号召,为了支援仍然是一片空白的广西电力建设,一群北方汉子
、一群热血青年,舍弃妻儿老小,远离故土,千里跋涉来到了广西,从此在广西
这片热土扎下了根,拉开了广西电力建设的序幕,也开始了广西送变电人的历程
。这些热血青年就是送变电的开山鼻祖,是他们的无私奉献精神,是他们的患难
与共,把企业推向一个又一个辉煌。可惜的是,如今他们绝大多数人已经驾鹤西
去了,剩下的几个也已经暮暮残年了。
   广西送变电前身是水电第四工程处,简称“四处”(1980年之后才改为送变电
的)。当时的“四处”,机器设备很缺乏,没有什么自动化装备,什么大型机械
更是没有,所有的工程施工工作,全部是人工作业。由于工作性质都是在野外作
业的,所有材料设备都是人工搬运的,甚至电线杆也要人工搬运,条件之艰辛是
常人难以想象的。可当时的员工,没喊一声苦,一声累,总是那么任劳任怨的,
他们的干劲总是那么十足。尽管当时每个人的工资都很低,生活条件都不好,就
连干部也很清贫,但是他们毫无怨言,每个人只求奉献不求索取。由于这些送变
电老前辈的辛勤打拼、勤俭持家和革新探索,家业越积越大,经验和技术也越积
越丰富。为了给后人留下宝贵财富,有个公司元老级领导还为此撰写了一些送变
电专著,比如《架空送电线路施工手册》、《架空送电线路铁塔组立工程手册》
等。这些书籍最终成了送变电施工人员必看的指导专著和培训教材。
   在八十年代初期,送变电人乘改革开放的东风 ,开拓进取,勇于探索创新,
实现了一个又一个辉煌,创建了一个又一个人间奇迹,产值年年翻番,从一千万
元到今日的十多亿,人均产值也从几千到几万,直至今日的人均百万。职工也越
来越富有。
   不过,企业在发展壮大中,也出现了一些不和弦音符。随着新旧领导的不断替
更,随着改革开放的深入发展,随着观念的改变,过去艰苦朴素的思想没有了,
同甘共苦的思想也没有了,员工们也没有过去那么团结友爱了,自私自利思想开
始蔓延开来,这样那样的问题开始增多,职工之间的贫富差距也越拉越大,上下
级之间的关系日益紧张。这到底是为什么呢?
   在八十年代末和九十年代初,社会上许多企业流行什么减员增效,还有什么工
作包干制,就是公司把一些工作或工程承包给一些干部职工,由他们优化组合,
选择一些适合自己需要的人员来共同完成承包任务。为了实现利益最大化,公司
及其承包人,开始了毫无章法,以我为中心的大幅度精减人员。一些老弱病残的
职工、一些关系不过硬的职工、一些过于精明的技术骨干,无论过去贡献多大,
无一例外均遭到了编外和下岗待岗的命运,只拿区区几百元生活费。从此以后,
职工薪水开始悬殊。一边是拿低薪清贫度日的员工,和吃了上顿没下顿的下岗待
岗员工,另一边是坐小车,住别墅,吃山珍海味,年收入几万几十万的贵族职工
,可谓两重天,反差极大。
    这些承包工程的职工干部,可谓素质参差不齐,他们为了减少开支,获得最
大利润,弃用经验丰富的老员工,却招收了大批的农民工,临时培训一下就上岗
了,由于这些农民工经验不足,仓促上马,工程质量受到了一定影响,也发生了
一些伤亡事故,为此公司受到了上级领导的多次严厉批评和处罚,声誉受到了不小
损害。可不是吗,为了一点蝇头小利,挫伤了员工的感情和利益,也损害了公司
形象,实在得不偿失呀,也实在不应该呀。
    我是一个基层干部,是本科学历,在送变电摸爬滚打了三十多年,我经常跑
工地,总是没日没夜地战斗在前方第一线,工作异常辛苦,可我毫无怨言,总是
乐此不疲的工作。我实际工作经验相当丰富,总是有空就对年轻人言传身教,让
他们也能独当一面,好让送变电后继有人。虽然我贡献大,人也勤快,可说起我
的工资来却相当惭愧,才两千出头,还没有工作几年、十几年的小青年工资高。
有人问“你的学历比他们高,资历也比他们丰富,贡献也大,可为什么工资却不
如他们高?”嘿,我也说不准,也无法回答他们,只有默默地工作。
    是呀,有时我也有些不太理解,想问问领导,可最终还是放弃了:人人自有
明镜,只要自己开心就行,何必自寻烦恼?。
  不过我也不得不承认,公司确实有一些奇怪的现象很值得深思:有的人薪水高
得离谱,每月几千上万的都有,一人养七八口人,根本不在话下,月月换台新电
脑都络络有余。可有的人工资又低得可怜,养自己都困难,根本无法养育一家妻儿
老小,被迫搞第二职业,检破烂的有之、给人当保姆的有之、开摩的拉客的有之
;有的老职工一辈子都没有自己的住房,还一直在租房住;可有的青年职工,工
作没几年,却一出手就是几十万,硬是住上了漂亮宽畅的单位集资房,还有了自己
的小车。真是不可思意
    值此送变电五十大庆之时,我想对咱们公司领导交交心,说说心里话:是呀
,虽然公司效益年年增长,可职工工资并没有跟着同步增长,甚至在下降,这是
让人很遗憾的。虽然公司实行的是定岗定菥,多劳多得的酬金制度 ,可是什么岗
位多得,什么岗位又少得 ,没有一个统一标准,全凭个人嗜好,有的多得离谱,
有的少得可怜,甚至有人的工资连老婆孩子都养不起,这就有点不正常了。薪水
随着效益走,这是市场经济的自然规律,若违反了,就是侵犯了职工的权益了,
这是领导层应该避免的问题。有的工作看似轻闲,没有效益,但实际上还是不可
缺少的。比如物业后勤吧,尽管没有直接创造价值,但是给职工们创造一个安全
舒适的生活环境,大家没了后顾之忧,才能更好地工作,才能创造更多利润,更
多财富,实际上间接创造了价值。让人家看着送变电效益年年翻番,却拿着几年
来一层不变的工资,生活在清贫之中,怎能于心有忍呢?是呀,他们就好像是一
个局外人一样,效益再好,也与已无关。实际上,人家也不苛求什么,只要工资
能跟着企业效益增长就行,你涨一千,我涨两百,这总是可以的吧。我做为一个
基层干部,没有什么权力,只是想为他们说句公道话:同是送变电人,难道就不
能互相体谅吗?让人家也有一个盼头吧!
   我们应该学习南街村的“二百五精神”:以王宏斌为代表的南街村领导干部,
吃苦在前享受在后,一律拿的是二百五十元工资,而让村民首先富裕起来。是呀
,如果领导都像南街村一样,个个都是“二百五”,那该多好呀,可是现实中甘
做“二百五”的领导实在太少了。
    在此,我希望送变电能出现“二百五”领导,也希望社会上能出现越来越多
的“二百五”领导,把老百姓共同领向富裕路。
    我祝愿送变电的明天会更好
发表于 2008-7-1 10:10:22 | 显示全部楼层
是呀,现在送变电行业是有点怪现象,责权利不对等,过于夸大管理人员的重要性,忽视高技术、安全、质量的
发表于 2008-8-9 22:35:09 | 显示全部楼层
大多数的送变电公司都有禁样咖情况!!
发表于 2008-8-10 07:45:26 | 显示全部楼层
游戏规则如果可以由人随便制定,那么结局都是相似的
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