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[经营管理] 六西格玛项目管理 (美)杰弗里N.洛温塔尔

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发表于 2013-12-10 16:28:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
六西格玛项目管理
作者:[美]洛温塔尔,郭锐
出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-01


目录

中译本推荐序
前言
第一章 建立六西格玛研究的基础
组织和变革的需求
组织的定义
影响组织的各类因素
理解变革
变革的需求:持续改进
质量、可靠性和六西格玛
质量的定义
可靠性的定义
顾客的声音
六西格玛与可靠性
第二章 两个关键的六西格玛项目资源
六西格玛黑带
黑带的技能
黑带的任务
黑带的特点
六西格玛倡导者
倡导者的特征
六西格玛倡导者的核心任务
总结
第三章 六西格玛六步法
六西格玛的实施方法
六个关键步骤
步骤1:确定问题或障碍
……
六西格玛六步法的发展历程
索引
后记

1.jpg
发表于 2013-12-10 18:34:59 | 显示全部楼层
下载学习一下。
发表于 2014-2-14 19:33:32 | 显示全部楼层
俺要充电!
发表于 2014-2-14 19:35:03 | 显示全部楼层
俺要充电!
发表于 2014-2-14 20:42:44 | 显示全部楼层
下载了,感谢分享
发表于 2014-10-1 14:56:06 | 显示全部楼层
  六西格玛的影响力在增长。阿根廷质量协会的丹尼尔·弗卡从社会影响层面关注六西格玛方法论对地方经济和国家经济发展的贡献,从广泛的社会调查中揭示了六西格玛方法的“演变”,特别是在转型经济环境中的演变;对于帮助转型经济中公司如何面对挑战、如何策划和实施六西格玛管理起到了指导作用。
发表于 2014-10-2 08:33:45 | 显示全部楼层
好书,收藏了
发表于 2015-6-1 16:09:11 | 显示全部楼层
好资料,谢谢楼主!!!!
发表于 2019-6-3 11:50:15 | 显示全部楼层
好资料。谢谢分享
发表于 2020-6-18 19:29:50 | 显示全部楼层
变革的需求:持续改进
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