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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十二:电建企业如何把握总承包项目机遇

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发表于 2015-6-25 12:49:57 | 显示全部楼层
建立并完善企业成本消耗数据库,分析整理以往工程的经验得失,加强工程管理,开展专业合作,广泛利用社会资源,做好并拓展国内EPC总承包。了解国外市场、政策、税收、融资管理等情况,积极参加国际EPC总承包,特别是近年东南亚地区推出的IPP、PPP招标项目中的的国际EPC总承包。
发表于 2015-6-25 12:50:54 | 显示全部楼层
引进先进技术,加强管理,确保安全、提升质量、保证进度。
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发表于 2015-6-25 12:51:16 | 显示全部楼层
提高综合管理能力, 要整合自己的产业链,通过自我能力的不断完善、不断整合,通过产业联合,提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。
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发表于 2015-6-25 12:51:34 | 显示全部楼层
设计院与施工企业组建联合体
发表于 2015-6-25 12:55:03 | 显示全部楼层
提高综合管理能力, 要整合自己的产业链
引进先进管理经验
发表于 2015-6-25 13:07:49 | 显示全部楼层
竞争非常激烈,现实非常残酷,前途不容乐观。国内应该整合资源,形成强强联合,发挥自身优势。
发表于 2015-6-25 13:16:51 | 显示全部楼层
总结总包经验,建立管理体系,加强技术水平,财务体系调整符合业务要求。
发表于 2015-6-25 13:38:40 | 显示全部楼层
要多和项目建设单位沟通,做好竞标方案
发表于 2015-6-25 13:39:07 | 显示全部楼层
电建企业有的是建设的经验,但应加强电力企业运行维护方面的知识。
发表于 2015-6-25 13:39:59 | 显示全部楼层
主要看决策层,还是看领导!
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