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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十二:电建企业如何把握总承包项目机遇

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发表于 2015-6-25 14:58:21 | 显示全部楼层
提高综合管理能力, 要整合自己的产业链,通过自我能力的不断完善、不断整合,通过产业联合,提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。加强市场调研,掌握市场行情。
发表于 2015-6-25 14:59:40 | 显示全部楼层
好事一桩~~~~~~~~~~~~~~~~
发表于 2015-6-25 15:01:53 | 显示全部楼层
多铺路 广搭桥 多引进先进人才 注重队伍建设 少搞歪七扭八的关系 齐心协力创造效益
发表于 2015-6-25 15:02:05 | 显示全部楼层
建立管理体系,加强技术水平,财务体系调整符合业务要求,形成强强联合,发挥自身优势。
发表于 2015-6-25 15:02:28 | 显示全部楼层
引进先进管理经验的同时,要去除不适应国内管理的相关部分,不能全盘照搬,需要在制度上不断改进,加强监管,确保安全、质量、进度
发表于 2015-6-25 15:03:00 | 显示全部楼层
总结总包经验,建立管理体系,加强技术水平,财务体系调整符合业务要求。
发表于 2015-6-25 15:04:20 | 显示全部楼层
不能全盘照搬,需要在制度上不断改进,加强监管,确保安全、质量、进度。提高综合管理能力, 要整合自己的产业链,通过自我能力的不断完善、不断整合,通过产业联合,提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。
发表于 2015-6-25 15:16:13 | 显示全部楼层
积极从各方面获取资源信息等有用数据进行分析,做好准备工作吧
发表于 2015-6-25 15:40:58 | 显示全部楼层
电建企业如何把握总承包项目机遇?一是要靠管理的提升,二是要靠产业链的整合,三是要靠技术水平的提高,四是要靠财务的风险管控,五是要总结成功和失败的经验,六是要靠政策的保障。不然一窝蜂的向钱看,则问题就来了,有钱没有电建行业经验的企业也来搞,总承包变成了层层分包,可能就乱套了。
发表于 2015-6-25 16:00:56 | 显示全部楼层
引进先进管理经验的同时,要去除不适应国内管理的相关部分,不能全盘照搬,需要在制度上不断改进,加强监管,确保安全、质量、进度。
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