国际电力工程→大家谈

国际电力工程→大家谈

走向国际市场,需要对自己定位;走向国际市场,要做怎样的准备;走向国际市场,要面对些什么风险;走向国际市场,经验与智慧、团队及个人、怎样实现共赢。。。大家可以来这里畅所欲言,谈你的看法、谈你的经验、谈你的所见所闻,相互学习,共同提高。(所言及有所奖)
如何加强各企业之间的合作?+ r$ m% `" {) r6 i3 B
避免窝里斗。
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回复 #2 sanche 的帖子

一般出去的企业大使馆还是会交代这方面的事,尽量不要形成中国人自我压价的局面,但现在因为没有国家统一的制度来做约束,国外企业一般会找几家有这方面实力的企业一起报价,形成竞争,由于现在一些企业急于想打开国外市场,取得合作方的信任,拼命压价。导致形成中国人自己直接的恶性竞争。这方面还是希望国家或者业内尽早形成相关制度来约束。

国家出台制度,行业协会执行

现在不仅仅是大企业,小企业也是一窝蜂出去。
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; W5 ^6 {- T3 a8 X( L: K5 v全靠国家(大使馆或参赞)是应付不过来的,国家出台政策,
2 P" u) _, ]2 G) O  f- h$ S让行业协会或类似的组织,应该尽快组建和成长起来,
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国内的建筑市场已经够乱了,工程招投标的“三公”成了形式,8 F2 S  v  W. m* I7 m
到了国外,又把国际市场(目前主要在亚非)整乱了,可惜
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回复 #4 sanche 的帖子

说的很好,不过中国的制度一向是很滞后的。。。现在只有行业努力去推进制度和政策的出台
走出国门的大家都是为了能够独立做EPC,现在有设计院、施工单位、成套设备厂家、金融企业等已经走出国门的、其实国际工程的风险大家都意识到了,如何规避风险就是个问题。 一个企业经验、能力是不够,只有大家联合起来行程联合体,抗风险能力、履约能力才能很高。
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联合体现在还在摸索中,从履约能力和抗拒风险上做联合体是很有效的。不过利益分配却是个大问题。。。而且还都各怀野心,都是为自己将来独立做EPC增加筹码。。。
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国际市场上觅食就要能适应国际市场的规则 总靠国家的保护企业难以成长起来 只有竞争才能促进企业进步 当然国家政策也能在一定程度上减少窝里斗 一些合适的政策也是必要的
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如果国际市场最终形成象国内一样的压价竞争局面,那我们也就完了,价格低到最后又变成偷工减料,缩减人工来弥补,败坏自己的形象。
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搞国际工程,不是大家想的那么简单,很多企业为了避免几乎没有利润的国内市场竞争,都努力开发国际市场。现实是很多企业目前都亏损了,尤其是进入一个新的国家,没有相关经验可参考的情况下。各企业还是要慎重。不要把这几年国内攒的点利润都送给外国人。比如:人员安全、沟通、标准等一系列问题。
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