国际电力工程→大家谈

先练内功,再练外功。
谢谢!
老郭
国际工程,跟国际大环境息息相关的,比如最近印度项目,由于人员签证问题,受到了很大的影响
HB-NEIEP-TJU-FIPPR-TEPC-LPMC-LOI
走出国门的大家都是为了能够独立做EPC,现在有设计院、施工单位、成套设备厂家、金融企业等已经走出国门的、其实国际工程的风险大家都意识到了,如何规避风险就是个问题。 一个企业经验、能力是不够,只有大家联合起来行程联合体,抗风险能力、履约能力才能很高。
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献身电建[img][/img]
希望大家不要过多的涉及 印度项目 在我们集体已经把 印度列为黑名单了
诚信在利润面前经受的了考研吗
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有没有谁知道越南电建施工相关政策、执行的标准和验收规范? 十分感谢!
电建是我家
在国内工程是玩技术,在国际工程是玩合同,因此合同的签订是关键,也是决定一个项目整体经营状况、履约水平及能力、项目施工风险的根源。
国际工程之所以困难,主意是国外的电力市场一直被欧美、日韩等国家的设备厂家、电建企业垄断,这些国家、企业的设备、设计、施工等都有了先入为主的优势,使得我国企业再进入这些市场的时候,都不得不去适应欧美标准,适应他们的施工程序。
5 j$ T- x: l0 `/ ~* L! q以我所短,去和别人之所长去竞争,原本就是先天不足。再加上我国施工企业普遍的管理水平不高,施工在国外施工往往步履维艰。
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非洲毛里求斯的电建项目有那几个?