国际电力工程→大家谈

还是利益分配是主要问题,个人觉得。。。。。。。。。。。。。国外业主也是很有意思。。。。国内的企业压价,他们不说话。。。。。要是国内的企业,联合抬价呐。。。他们又说是串标。。。。。。。。。唉。。。。。
我觉得我们还是在基础的“出力”,不懂得人家的规则,比如文件制作、法律规程等
关注……
7 I& \! d7 w# v俺是新人,流浪博士,允许回复吧,不懂……9 _$ ]1 [! E6 U$ A
怎么都说的是不好的方面呢?
我们公司做国外的工程,但是由于我们是小公司,没有对外承包工程经营的权利。
5# 流浪博士
WW
由于国内市场已经接近饱和,中国企业纷纷想走出国门,打开国外市场,除了个别优势项目或者政治项目,其他方面都会有几个相同能力的设计院或者施工单位来竞争,虽然竞争是好事,但是有个别企业为了拿到项目,拼命压价,没有最低只有更低,怕坏了市场秩序,即使最后拿到项目,由于缺乏相关国家工作经验,以及业主国际化标准要求,国内企业最后很难盈利。
在国际工程已经做了近一年时间了,在这些时间里,感觉最大的就是标准问题,真的很难!在国内一个很小的事情,在这边都是很大很大的事!特别是标准。
# g" R9 p) [% d7 K) I, F& Y0 Z! p6 Y& \' q因此,想说一句话,搞国际工程,真的很难。
了解国情况很重要,在国内能做的,在国外不一定能按原样做下去,或者即使做了也是代价大的。
电力建设的投身者。
电力系统的主辅分离也许是个契机,关键要看上层主管部门的政策了。把设计、施工等单位捆绑到一起,利益整体化,有可能能避免市场混乱的局面。
走电建路,让发电人裸奔去吧
搞国际工程,不是大家想的那么简单,很多企业为了避免几乎没有利润的国内市场竞争,都努力开发国际市场
努力学习  享受工作  健康生活