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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力

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发表于 2014-5-13 11:26:50 | 显示全部楼层
应加强自身学习,向一专多能发展,如电厂检修业务、电厂运行方面发展。
发表于 2014-5-25 09:09:42 | 显示全部楼层
公司抽出一定的经费对员工进行培训,鼓励他们学习掌握先进的技能,引进新人,淘汰不胜任者
发表于 2014-5-25 09:15:57 | 显示全部楼层
积极利用所处的社会环境全方位学习,能者为师,充分利用网络资源,在线学习
发表于 2014-6-10 20:49:29 | 显示全部楼层
只要不断提高自身业务技术水平,不断的接受新技术、、新工艺、新的管理方法。顺应时代发展的需要才能是自个立于不败之林。
发表于 2014-6-10 20:49:48 | 显示全部楼层
只要不断提高自身业务技术水平,不断的接受新技术、、新工艺、新的管理方法。顺应时代发展的需要才能是自个立于不败之林。
发表于 2014-6-20 10:13:32 | 显示全部楼层
养成不断学习的好习惯,养成分享的好习惯,一定要有正能量!
发表于 2014-6-30 08:17:25 | 显示全部楼层
首先电建企业自身要认识本行业的施工特点:劳动密集型企业、流动性、高空作业等特点,制定出适合本企业的管理标准,强化管理,减少管理成本,企业员工要一专多能,积极有效的热爱本工作,提高责任心,这样就能有效解决企业得发展,员工收益节节升的目标!
发表于 2014-9-10 23:09:49 | 显示全部楼层
沟通:与老员工共同尽快确定自己的职业发展通道
学习:努力补充 不断提升
发表于 2015-2-16 08:15:51 | 显示全部楼层
1.多学习,学习新标准、规范,提高自身素质。
2.参加职业资格考试,例如建造师等,为走出去创造条件。
3.参与企业经营,了解其它电建企业的做法,为企业献计献策。
4.踏实做好本职工作,为接收新的任务打下基础。
发表于 2015-2-16 10:51:38 | 显示全部楼层
回复 1# admin


    目前国内电建业务有局限,任务不多,国外的业务增加的很多,急需要走出去,发展一带一路的精神。
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