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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十:电力建设企业如何向电力工程企业转型?

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发表于 2011-7-11 15:50:46 | 显示全部楼层
也很想知道这方面的最新知识啊
发表于 2011-7-11 16:00:05 | 显示全部楼层
新闻报道电力部门大都亏损,但是内部却有很多不干正事的人,所以应从内部开始,精简编制,提高办事效率等,另外不能任人唯亲。
发表于 2011-7-11 16:51:04 | 显示全部楼层
确保施工质量才是企业长期发展的生存之道!
发表于 2011-7-11 16:54:48 | 显示全部楼层
构建适合现代服务业的职业化检修团队,建立公开透明化的薪酬绩效体系,强化市场化的项目管理。
发表于 2011-7-11 17:14:50 | 显示全部楼层
大量聘用技术人才,有用人才做好市场调研,双管齐下技术是工程主要力量,质量是根本是生存的主要,发挥人才的作用。
发表于 2011-7-11 17:37:28 | 显示全部楼层
加强管理,提高施工质量,积极转型,逐渐涉入各种建筑行业,最终才能立于不败之地.
发表于 2011-7-11 17:54:18 | 显示全部楼层
在确保电建市场的同时,可以开拓电力维护、运营、检修业务。
发表于 2011-7-11 18:22:11 | 显示全部楼层
必须向设计总承包转型,加强开车调试服务能力,加强设计能力,现在国外工程公司虎视眈眈中国的市场,并积极拓展设计业务,我们的步伐太慢,整合不够啊
发表于 2011-7-11 18:35:33 | 显示全部楼层
人才,施工质量,多行业合作,
发表于 2011-7-11 18:54:24 | 显示全部楼层
从技术、观念到管理方面都要转变,最重要的是思维上要改变。
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