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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十:电力建设企业如何向电力工程企业转型?

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发表于 2011-7-11 19:10:58 | 显示全部楼层
一个企业的发展如何,管理是最重要的。制定完善的管理制度,有能力的人才不会跳巢,也能吸引更多人才。+ ]: M- e7 J; p+ B' n, ^
具备技术型管理人才
发表于 2011-7-11 19:32:39 | 显示全部楼层
第一步!改变自身观念!!!
发表于 2011-7-11 19:37:18 | 显示全部楼层
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
发表于 2011-7-11 19:50:05 | 显示全部楼层
学习其他企业成功转型的经验,并结合电建企业转型实际情况,制定相关可行措施和办法
发表于 2011-7-11 20:07:03 | 显示全部楼层
加强设计,施工,商务,管理,各项专业技术人员等多方位人才的储备;
转变电建企业自身管理机制,建立责权利分明的企业管理制度
合理设置企业内部管理机构
发表于 2011-7-11 20:19:49 | 显示全部楼层
服务大众,落实责任
头像被屏蔽
发表于 2011-7-11 20:40:25 | 显示全部楼层
电建单位与工程单位经营方式不一样,着重点也不一样。需互补,吸收多样技术人才,确保工程设计与工程施工均具有市场竞争力。
发表于 2011-7-11 20:56:29 | 显示全部楼层
引进人才,发挥自身特长,定位明确,贵在坚持,建立符合自身特色的电力工程企业。
发表于 2011-7-11 21:08:04 | 显示全部楼层
抓管理,引进人才,抓安全,保质量,抓市场,强化服务。
发表于 2011-7-11 21:22:18 | 显示全部楼层
一个企业的发展如何,管理是最重要的。制定完善的管理制度,有能力的人才不会跳巢,也能吸引更多人才
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