本站与中国电力报合作活动调查讨论之十一：电建企业应如何加强班组建设与管理？

hanjuncailiman · 发表于 2011-8-25 06:56:52

根据现代企业制度的要求，建立健全企业的规章制度，培养企业文化，争取核心竞争力

loonythurber · 发表于 2011-8-25 07:31:58

加强教育和技能培训，提高基础人员的收入待遇。

wxqlypp · 发表于 2011-8-25 07:36:00

班组长的个性对班组成员影响很大，班组长的管理风格与水平是班组管理的重中之重。

电厂灰狼 · 发表于 2011-8-25 07:42:07

建章立制,加强领导,培养核心员工团队.
部题是现在人员的流动性太大了，不好管。

lch_13 · 发表于 2011-8-25 07:58:28

班组建设主要要抓安全和技术，还要有好的氛围和引导方向。这样才能源源不断的培养人才。

pxdc · 发表于 2011-8-25 08:01:42

在班组中加强职工人性化管理和提高班组成员的执行力，建立合适的体制，让班组真正发挥排头兵作用

dnaxiaoying · 发表于 2011-8-25 08:23:41

个有效的激励制度对班组建设至关重要。对做的好的员工有各种表彰，可以是分发奖金也可以是提升岗位，将可以给很多人带来奋斗目标，。

datou011 · 发表于 2011-8-25 08:25:20

可以考虑采取质量圈、活动圈等形式。

onesix51 · 发表于 2011-8-25 08:28:47

建立班组长负责制，充分实现奖惩激励

mhl1100 · 发表于 2011-8-25 08:32:05

回复 1# admin

班组是企业最基本、最活跃的细胞,是企业精神文明建设的基地,是企业管理的基本内容,同时也是企业各项活动的载体和安定团结的基本保证。

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