本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

fengjia3 · 发表于 2012-8-29 10:43:43

现在子女上学、子女就业、职工住房、孝敬父母。这作为公司职工最关心的大事，也是职工不能安心工作的后顾之忧。做为公司利用自己的影响赞助学校，解决职工子女上学，团购房子为职工购房提供优惠，帮助职工助老。帮助职工解决这些问题，使职工有归属感，认同感。

dingzhenqian · 发表于 2012-8-31 15:00:41

回复 10# zhoujie041

让一线员工有归属感，同工同酬！

flw88 · 发表于 2012-9-2 14:20:17

学习学习，谢谢分享

jlx841015 · 发表于 2012-9-4 09:16:00

要提高一线员工的待遇，还要改善一线员工的生活环境，丰富一线员工的精神文化生活，拓展一线员工的职业生涯通道,重视企业文化

flw88 · 发表于 2012-9-4 11:17:15

学习学习，谢谢

crj · 发表于 2012-9-5 13:04:45

奖金工资向一线倾斜，重视技术人才。

pengzl · 发表于 2012-9-9 12:47:17

合理提高员工的待遇是一方面，主要还是要让员工对企业有归属感，把企业当成家，我个人建议企业在年终评选的时候给每一位员工一份荣誉，只要员工认真完成了自己的工作，虽然不见得非常突出，但是只要没有出现大的问题，就给职工一份荣誉，让职工觉得自己这一年没有白干，自己的工作企业还是认同的。

寒江雪 · 发表于 2012-9-9 14:27:39

现在感觉是，总体上，电建的盘子就不好做，盘子里没有多少菜，怎么才能吃好呢。目前的施工都是急剧压缩开支，所有的都压缩，生活区也不再像以前一样，应该有的娱乐设施也没有了，合同额一降再降，国民消费价格一涨再涨。不是简单的问题，我感觉是整个行业和国家分配问题，目前还是能运作，等一旦人员匮乏，无法运作的时候，也就知道了。

燃上一支 · 发表于 2012-9-13 14:32:23

提高自身实力，提升工程质量，扩大品牌优势，占领市场前端

韩永志 · 发表于 2012-9-14 13:46:01

逐步提高待遇，要理解一线员工

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