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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2012-10-2 12:56:42 | 显示全部楼层
提高待遇是首当其中的,关键是要认同一线员工为工作所做的努力!每个人都有成就的欲望,员工也会为自己的成就而欢呼雀跃.有自豪感,快乐工作!
发表于 2012-10-6 06:46:44 | 显示全部楼层
多发钱,多鼓励,多多提升了
发表于 2012-10-9 17:20:46 | 显示全部楼层
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。只讲物质,人情冷漠;只讲精神,生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡,让人觉得温暖、温馨,有认同感。
发表于 2012-10-16 10:57:13 | 显示全部楼层
我个人感觉现在一线员工的各方面的待遇差了很多,收入也是不怎么多。我在别的电厂的时候曾经听过别的电建领导一句话,我当时心凉了,说的是进度大于一切,难道进度高于一线工人的生命和财产吗?一线工人就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、增加工资收入。
发表于 2012-10-18 20:01:01 | 显示全部楼层
我感觉现在一线员工的各方面的待遇太差,收入也不多。电建领导只为自己,为了升官做业绩,进度大于一切,一线工人就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、工资收入,节假日待遇等。
领导应该多关心一下职工,尤其是家里生活困难的,路途遥远的。
发表于 2012-11-13 14:25:43 | 显示全部楼层
光靠奖金激励,难以确保长期有效的激励。应确保物质基础达到确保日常娱乐生活的必备程度,同时,如果有条件应保证员工的精神需求得以满足,如建立完善的网络体系、图书室、娱乐中心等
发表于 2012-11-14 14:17:03 | 显示全部楼层
增加收入是不二之选
发表于 2012-11-16 12:34:22 | 显示全部楼层
鼓励员工创造性工作,对做出优异成绩的要给予表彰和物质奖励。
发表于 2012-11-20 21:17:56 | 显示全部楼层
提高一线员工的待遇,改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道,创造一线员工的晋升机会。
发表于 2012-11-26 15:24:00 | 显示全部楼层
员工希望公司统筹绩效工资,按工作量计算绩效工资,提高福利待遇,现在刚毕业生开的工资比老职工工资多,以后怎么能调动员工的积极性。
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