本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

CHANGXINHAI1 · 发表于 2011-11-1 07:48:33

物质激励人，感情留住人。

yjq701030 · 发表于 2011-11-1 08:07:24

工作上，对一线员工的的贡献予以肯定，提供更多的深造、升迁的机会，提升工资待遇等；生活中，为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助。

kangweiben · 发表于 2011-11-1 08:11:58

领导每月抽空一天和一线员工座谈，问他们需要解决什么问题，有些是工作上的，有些是生活上的，每个人可能需要解决的问题都不一样，把他们关心的问题解决了，他们工作也就安心了！这样就能无形中提高工人的积极性和主人翁精神！

wherefree · 发表于 2011-11-1 08:24:54

普遍现象，干的最多拿的最少，我觉得最主要的公平，即使做不到公平也要使大家感觉到公平。

mmmm999999 · 发表于 2011-11-1 08:29:49

既要提高一线人员的收入，也要关心他们的生活环境，不能6.7个人住一个房间，丰富他们的业余生活，关心他们的家庭生活。

ga0643 · 发表于 2011-11-1 08:40:15

提高福利待遇，增加对一线员工的认同感

qy929 · 发表于 2011-11-1 08:42:00

经济社会，经济为主。电建员工常年在外工作，收入应该与付出成正比。按劳分配成空话，感恩企业就无法实现！！！！

onesix51 · 发表于 2011-11-1 08:46:13

物质和精神都要有适当的激励政策

picassco · 发表于 2011-11-1 08:55:05

实行激励机制，提高电建一线员工的积极性；在生活及福利上给予适当的倾斜；在精神生活上应提高员工的学习积极性,适当为一线员工创造学习培训机会。

张跃辉 · 发表于 2011-11-1 09:23:45

最主要是不能和家人团聚，每天听着老工人和自己孩子打电话，听孩子问老工人作业怎么做，很让人心酸啊！！再加上工资不高，唉，苦啊！！

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