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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2011-11-1 09:23:45 | 显示全部楼层
最主要是不能和家人团聚,每天听着老工人和自己孩子打电话,听孩子问老工人作业怎么做,很让人心酸啊!!再加上工资不高,唉,苦啊!!
发表于 2011-11-1 09:24:54 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境
发表于 2011-11-1 09:39:22 | 显示全部楼层
1、了解并解决员工的需求;
2、尊重员工,维护尊严;
3、培训员工,成就人才;
4、给予责任,肯定成绩;
5、班组管理,选好班长;
。。。。。。。
发表于 2011-11-1 09:50:13 | 显示全部楼层
建立良好激励机制,提高一线员工的积极性。
发表于 2011-11-1 10:17:19 | 显示全部楼层
呵呵,需要好好斟酌
发表于 2011-11-1 10:56:47 | 显示全部楼层
应该从缩短现场工作时间,不要天天加班,改善现场生活条件;保障好的休假制度。
发表于 2011-11-1 11:07:23 | 显示全部楼层
1.首先就是工资福利问题,工资福利不好,职工的工作积极性肯定不高。工资也要及时发放,不要说工资一拖再拖。
2.工作时间。为抢工期,就加班,抢完了,领导装糊涂,加班不取消。
3.回家问题。有的工程比较远,回家不容易,好不容易回家一趟,要给与方便。
4.家庭问题。要为夫妻提供单独住房,工作也要适当考虑。
5.现场的服务。远离家乡,生活服务质量,一定要做好。
发表于 2011-11-1 11:58:53 | 显示全部楼层
给与更多的升迁机会,提高收入,体现多劳多得。尽量改善一线员工的生活环境,激发他们爱岗敬业精神,充分发挥个人积极性和创造能力,从而为企业创造财富,实现共赢。
发表于 2011-11-1 12:19:55 | 显示全部楼层
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人, ...
lishihua008 发表于 2011-10-31 12:37



    同意哦,付出与奖励成正比,形成有效的激励机制,大家才能愿意努力,
发表于 2011-11-1 12:23:06 | 显示全部楼层
重赏之下必有勇夫。
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