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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2017-10-1 08:55:16 | 显示全部楼层
1.首先解决家属和孩子上学问题;2.然后把员工待遇提高上来,无后顾之忧;
3.提高企业凝聚力,让员工融入到企业这个大家庭中;4.提供合理的休假制度,增加春游、夏游等福利.
发表于 2017-10-11 14:44:25 | 显示全部楼层
要以人为本
发表于 2018-3-7 10:11:00 | 显示全部楼层
提高生活环境,加强员工专业技能,保障员工的福利
发表于 2018-4-25 13:53:56 | 显示全部楼层
要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道.
发表于 2018-5-22 09:58:06 | 显示全部楼层
以资鼓励,提高推动性
发表于 2018-12-17 21:09:42 | 显示全部楼层
提高福利待遇,增加对一线员工的认同感,不要拿着一线员工的生命当玩笑,员工不是机器,工作量不要老是认为定的低,调动每个人的积极性
发表于 2019-3-24 10:18:30 | 显示全部楼层
为啥没有人提改善干部待遇---,一线职工甘蔗最累最苦最脏的活,却拿着最少的钱,工作环境和社会地位更不用说了。
如何解决?很清楚。

不是不知道如何解决,而是想不想解决的问题
发表于 2019-5-13 07:20:43 | 显示全部楼层
能更好地发挥各自的优势,为社会创造更大的贡献
发表于 2021-9-26 10:01:41 | 显示全部楼层
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。工作上,应对一线员工的的贡献予以肯定,提供更多的深造、升迁的机会,提升工资待遇等;生活中,为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助,使他们能安心的从事电建工作等等。
发表于 2021-9-26 10:15:28 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道
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