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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十五:如何解决外派员工的后顾之忧?

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发表于 2013-4-3 10:31:51 | 显示全部楼层
多放假,多补贴
发表于 2013-4-7 14:32:31 | 显示全部楼层
调高薪酬待遇,组织上多关心员工,家里有事也能找组织想想办法!休假制度必须遵守与完善,不能以工作忙就不予休假。外派实行轮换制度,别老是能干事的吃亏总在外跑!
发表于 2014-1-20 12:09:27 | 显示全部楼层
给所有员工同等待遇,派遣人员工资待遇低,没有年休假,家属没有探亲机会
发表于 2014-2-5 19:43:36 | 显示全部楼层
生活条件有保障,收获与付出对等,合理的、人性化的休假制度,平等、公正的工作氛围。
头像被屏蔽
发表于 2014-2-10 12:20:43 | 显示全部楼层
无非是保证家属的工作,孩子的上学等保证,同时还得有奖励机制保证外派人员有时间的探亲等措施,同时要在职业晋升上优先
发表于 2014-2-10 13:34:56 | 显示全部楼层
在海外工作确实辛苦,不但外在条件差,长期出于一种单调的生活状态下,对人的心理也会造成很大的影响,员工心理健康这一块是非常重要的。在外工作,最牵挂的就是家人,因此应建立亲情沟通渠道,保证员工与家庭的信息交互。具体实施办法则通过网络通讯建设或组织探亲团或增加外派员工的休假频率等。
发表于 2014-2-23 16:25:17 | 显示全部楼层
提高工资、建立休假制度
发表于 2014-3-14 22:42:00 | 显示全部楼层
第一,首先薪金要合理,补助要到位,工作条件可能艰苦,但是尽量的还要改善工作环境问题,比如现场住宿条件、吃饭条件、办公条件;第二,休假要合理,既然长期在外,就要给员工以充足的休息探亲实际,另外,家中如有急事,可以人性化一些
发表于 2014-5-25 08:53:38 | 显示全部楼层
给外派员工创造好的工作和生活环境,引导他们适应当地的自然和社会环境
发表于 2014-5-25 08:54:35 | 显示全部楼层
给外派员工创造好的工作和生活环境,引导他们适应当地的自然和社会环境
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