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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关?

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发表于 2013-3-13 16:04:05 | 显示全部楼层
教育、培训、措施。一把手安全负责制都很重要。
发表于 2013-3-18 21:29:05 | 显示全部楼层
加强管理,做好施工监督工作。
发表于 2013-3-26 12:19:11 | 显示全部楼层
严抓严打,提高处罚力度,并设立安全风险抵押金,以激励安全员尽职尽责工作
发表于 2013-3-26 15:36:34 | 显示全部楼层
加强管理,加强培训,重点落实。
发表于 2013-3-27 22:31:09 | 显示全部楼层
对于安全的管理是决定于上层领导的安全意识问题,必须从上往下抓、注重落实,安全管理、安全施工的思想要树立在每个管理人员脑海里,坚持到底!
第一.要组建安全生产小组,项目经理为安全生产第一责任人,定期进行安全教育、检查、评比。
第二.要建立安全保障体系,健全安全生产各项规章制度和管理网络。
第三.要树立全体职工"安全第一、预防为主"的正确思想。
第四.要责任到人,技术负责人必须要做好管辖范围内的安全技术交底。
第五.要制定定期检查制度,明确安全检查内容,加强安全生产检查力度。
第六.要坚持事故“三部放过原则”。
第七.要杜绝违章作业和违章指挥。
发表于 2013-4-9 10:35:41 | 显示全部楼层
提高工程参建各方全员的安全意识,及主观能动性。
发表于 2013-4-9 17:35:38 | 显示全部楼层
重在执行力的建设。
发表于 2014-1-4 22:22:02 | 显示全部楼层
强管理,做好施工监督工作,保证人身安全和施工质量!
发表于 2014-2-10 13:28:08 | 显示全部楼层
加强作业人员安全培训工作认识安全,防范危险,设置安全专业人员,安全有保障,做好紧急有预案。安全是效益的核心。
发表于 2014-2-10 13:46:58 | 显示全部楼层
培育一批有素质有责任感的安全员,然后责任制
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