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工程项目管理 - 三级计划编制

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发表于 2012-4-10 16:39:54 | 显示全部楼层 |阅读模式


三级计划的编制

在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般采用编制多级计划,进行监控分析。一、二级计划是业主或高级管理层制定的指导性计划,三、四级计划是指导性计划的真实反映。多级计划科学地反映了工程施工由粗到细、由远及近的逐步深化过程。具体的分解办法是将二级计划的作业通过WBS的逐层细化分解,形成三、四级计划。
三级计划是项目内容的总体进度安排,经业主或高级管理层批准后,该计划为总体目标进度计划。三、四级计划是工程量资源与费用加载的主体,一、二级计划一般不用加载工程量、资源,只反映时间关系。

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发表于 2012-4-17 12:39:08 | 显示全部楼层
下载来看了
 楼主| 发表于 2012-4-18 15:54:19 | 显示全部楼层
别搞乱了 兄台
 楼主| 发表于 2012-4-18 15:55:11 | 显示全部楼层
下载来看了
dangerzing 发表于 2012-4-17 12:39


谢谢,有什么意见尽提!
发表于 2012-4-20 12:44:27 | 显示全部楼层
回复 5# luweisoft


    感觉论坛有点没有生气
发表于 2012-4-21 19:10:26 | 显示全部楼层
确实如此哦。。
发表于 2012-5-15 15:55:53 | 显示全部楼层
对计划编制有可学习的地方
发表于 2012-5-21 22:11:13 | 显示全部楼层
很实用的资料。
发表于 2012-9-17 11:27:43 | 显示全部楼层
这东西很湿专业啊
发表于 2012-9-25 11:20:01 | 显示全部楼层
很好的资料,很有用,多谢楼主
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