工程项目管理 - 三级计划编制

P365917445 · 发表于 2014-8-11 09:45:24

划编制有可学习的地

41559612 · 发表于 2014-10-10 22:35:35

好好学习，天天看书

w711751@126.com · 发表于 2014-10-11 04:03:31

在项目的资金分配上，应该自上而下的对各个WBS(部位)进行投资控制，
在有效的控制范围内进行资源/工程量的加载。费用管理是费用估算→费用预算
→费用控制→费用核算的过程。
对于总包项目来说，有三种费用是要重点关注的，分别是概算费用、合同
费用、实际费用。一般来说概算费用是业主投资控制的底线，是必须要严格控
制的；合同费用是部位工程量/资源的目标费用；实际费用是业主根据工程进
度和完成的实际工程量计算出实际应付的费用。
对于承包商来说，有四种费用是应该要注意的(即所谓的四算对比)，分别
是合同预算金额、承包预算金额、计划预算金额、实际金额。

ppxx · 发表于 2015-1-7 17:15:30

学习了。。。。。

crj · 发表于 2015-3-27 13:40:31

下来看看学学

独占一色1 · 发表于 2018-1-20 08:14:31

学习一下计划编制

mft1968 · 发表于 2018-3-24 08:00:28

很好的计划资料，点赞

abbbccp · 发表于 2018-5-21 15:37:46

继续支持没话说~ 楼主真强

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