本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十：电建企业如何提升精细化管理水平

wxp13256111 · 发表于 2012-12-29 09:18:38

从细节中寻找亮点，寻找差距，积极学习国外先进技术。

hansenweng · 发表于 2012-12-29 09:44:41

采用平衡绩效打分表，要基层干过的领导来实际

注定 · 发表于 2012-12-29 11:24:59

不过。资料很详细！！！过来学习一下

zxz2004 · 发表于 2012-12-29 12:44:10

提高制度管理水平，从细节出发，建立导向机制

sl3698 · 发表于 2012-12-29 16:53:03

注重人才，有确实可行的制度！

sl3698 · 发表于 2012-12-29 16:53:54

注重人才，有确实可行的制度！

kidwang · 发表于 2012-12-29 17:27:43

来学习下，我是干设计的，对施工管理还不是很在行！

qq75823182 · 发表于 2012-12-30 08:04:32

我就是管精细化的，感觉精细化和实际生产脱钩严重，如果能与联系生产实际，少点表面浮夸的东西就好了

ychoo · 发表于 2012-12-30 12:31:42

统筹、步骤、人员素质，一个都不能少

xiaocheng19880 · 发表于 2012-12-30 13:04:03

制定严密的规章制度与工作流程，做到责任到人，监督到位，考核、奖评要积极到位。

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