本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十：电建企业如何提升精细化管理水平

热电天下 · 发表于 2012-12-30 13:36:12

加强制度建设，推进责任目标明确体制。

Air · 发表于 2012-12-30 18:06:12

执行标准化和国际接轨，对于工作流程进行细化梳理。

lotus123 · 发表于 2012-12-30 18:18:48

加强组织策划、精心管理

meili9027 · 发表于 2012-12-30 19:44:08

要管理好就必须熟悉公司的营运规则

yuzhizu · 发表于 2012-12-30 22:14:25

主要是提高企业的管理水平了

yuzhizu · 发表于 2012-12-30 22:14:52

主要是提高企业的管理水平了，减少不必要的环节

lixiwu1983 · 发表于 2012-12-30 22:21:53

这个问卷做得很好，设计单位也应该反思

srv · 发表于 2012-12-30 22:45:40

建议一套有利的管理机制，并适当通过咨询公司进行修改

ll9 · 发表于 2013-1-3 23:30:06

jjjjjjjjjjj

sunhaoyu2000 · 发表于 2013-1-6 10:03:11

应该建立完整的管理机制,需精细化管理，首先建立目标细分、任务细分、流程细分,然后实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式，只有这样才能使企业提高。

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