本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十：电建企业如何提升精细化管理水平

qiqi42999 · 发表于 2012-11-28 23:27:39

阿弥托福。。。。。精细化管理主要是把流程管理好，把质量抓好，形成企业文化。

fgj7208 · 发表于 2012-11-28 23:45:36

积极探索有利于项目科学管理与服务保障机制，细化项目管理过程的每个环节，练好项目管理内功，培养员工精细化管理的理念和意识，呈现出全公司所有项目在精细、创新、挖潜、增效上下真功夫。

大浪浪 · 发表于 2012-11-28 23:48:10

明确目标，分解目标，制定计划，持续改进

3088 · 发表于 2012-11-28 23:48:20

通过严格履行集中管理职能。规范采购行为；实施网络化信息管理

润泽四方 · 发表于 2012-11-28 23:48:36

提升精细化管理

t_yf18 · 发表于 2012-11-28 23:53:42

打破行业潜规则，有序竞争，有创新，

mm1971 · 发表于 2012-11-28 23:55:39

PDCA，注重细节

chaojun · 发表于 2012-11-28 23:59:09

回复 9# sonsofc

同意你的说法，再加推广

xhgstsb · 发表于 2012-11-29 00:01:00

建议一套有利的管理机制，并适当通过咨询公司进行修改

xtzcm · 发表于 2012-11-29 00:08:37

提高硬件设施，增强自身的竞争力。

		自动登录	找回密码
密码			注册