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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十:电建企业如何提升精细化管理水平

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发表于 2012-11-29 00:13:33 | 显示全部楼层
贯标!!!
发表于 2012-11-29 00:16:27 | 显示全部楼层
目标细分、任务细分、流程细分,然后实施精确计划、精确决策、精确考核
发表于 2012-11-29 00:18:51 | 显示全部楼层
把各个工作流程进行分解、细化,并精准管理
发表于 2012-11-29 00:43:19 | 显示全部楼层
找职业经理人
发表于 2012-11-29 00:45:42 | 显示全部楼层
建立制度,真抓实干!!!
发表于 2012-11-29 01:05:16 | 显示全部楼层
规范采购行为;实施网络化信息管理;进行市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性;
发表于 2012-11-29 01:39:03 | 显示全部楼层
设备采购标准化,施工管理规范化,对设计进展情况进行跟踪。
发表于 2012-11-29 02:30:01 | 显示全部楼层
加强组织策划,真抓实干
发表于 2012-11-29 02:32:11 | 显示全部楼层
进一步加强制度建设,严格执行
发表于 2012-11-29 05:37:09 | 显示全部楼层
建立健全规章制度,职责明确,办事程序化。
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