论电力施工企业如何在市场中求生存、求发展

lbbest · 发表于 2010-6-27 17:18:39

很深刻啊。。。值得好好的思考

WRG0020243 · 发表于 2012-3-25 20:41:44

改革——在实践中学习，在学习中实践

pingjingshizhen · 发表于 2012-3-26 08:20:20

说的经典呀

fd2002 · 发表于 2012-3-26 19:45:25

依靠科技进步推动产业结构优化

洪贤 · 发表于 2012-4-8 16:26:09

基本是纸上谈兵，没有操作性！没有可行性！但是道理挺深刻

panda007cn · 发表于 2012-4-9 17:06:30

这是个关系到国家上层政治的的问题，基本上是无解的，首先改变不了的是国有企业公有制的属性，所有权是全民的，不是企业职工的，所以没有明确的受益人。

zjd2009 · 发表于 2012-4-10 20:38:17

很多是说的容易，做的难

sun1963 · 发表于 2012-4-12 09:26:23

改制上市的方向：国家占有一定比例，作为资本金投入，以企业所有职工股为主，形成董事会和管理层，建立一个内部高效和充满压力及责任的管理层；
电力建设部分民营化、集体化改革。属于省局管辖的，先合并成一个电建总公司，然后民营改组，保证一定的业务优先权，类似国际招标、本土优先的情况；可节约国家资源
不错，是发展的方向！

qrx3785 · 发表于 2012-4-12 21:13:34

感觉纸上谈兵，没有具体操作性

international · 发表于 2012-6-26 20:07:17

今天都明白了！
那些扩张的企业都活得不好了！
施工企业，都是靠卖力气养家糊口。市场一有风吹草动就难受！
吹了半天管理，那都是外因。

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